Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 60.601 - 60.675 de 385.823

CASO GDL

Elvira SánchezTrabajo final de grupo CUANTITATIVAS 1. CUENTA DE RESULTADOS 2004 2003 2002 2001 Ventas netas 81.500 70.872 61.790 57.316 Coste mercancías vendidas -42.600 -37.420 -32.872 -30.664 Resultado bruto 38.900 33.452 28.918 26.652 Gastos comerciales y administrativos -24.300 -21.909 -18.796 -18.179 Otros gastos generales -4.100 -3.600 -3.448 -3.324 Resultado de explotación
Caso GE

gerardo360Secuencia de acciones que hacen de este líder un eterno inconforme con el status quo La Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: 1ra ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía.  Lo primero que afronta es hacer rentable cada unidad de negocio, la que
Caso GE

fdariesCaso GE El caso trata de como el Nuevo CEO de GE, Jeff Immelt, en 2002 enfrentaba el desafío de enfrentar la mala prensa y la actitud malhumorada de lo stakeholders debido a las compensaciones de los altos ejecutivos de la compañía, en particular del paquete de ruptura del anterior
Caso GE

doterra1. Cuál es el problema y/o situación que plantea el caso de GE? Este caso habla específicamente de una compañía que durante los últimos 20 años ha sufrido una serie de transformaciones estratégicas que le ha permitido ser un ejemplo de resultados basados en la gestión. Sus directivos han logrado
Caso GE - Jack Welch

rejackLa Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía. ETAPA: 1985- 1990 Acometer el Cambio Cultural de la Compañía Software -Iniciativa “Work Out”: cultura de pequeña empresa donde todo el mundo se sintiese comprometido y tuviese voz. ETAPA :
CASO GE DE JACK WELCH

yuvadyCASO GE JACK WELCH John F. Welch Jr., nacido en 1935 en Massachusetts, ofició como Chairman y CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001. Se graduó en Ingeniería Química de la Universidad de Massachusetts en 1957 y de Ph.D. de la Universidad de Illinois en 1960. Ese mismo
Caso GE Healthcare

FFO714GE HEALTHCARE EN INDIA: ¿UNA ESTRATEGIA (ULTRA)SÓLIDA? UV1038 Reverendo Jan. 7, 2021 Usted es presidente y CEO de GE Healthcare India y acaba de salir de la reunión anual 2005-06 con una sensación de logro. El año fiscal había sido excelente tanto para la compañía como para usted. GE Healthcare
Caso GE Silicones

transportesemausINSTITUTO AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS CASO DE SILICONES AUTOR: DOCENTE: METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS 2019 1.-¿Cuál es el Rol que juega la Inteligencia de Negocios (BI) y la Gestión del Conocimiento (KM) en la Gestión de la Cadena de Suministro en GE Silicones? Después de un mal pronostico de ventas
CASO GE SILICONES

luisgonsanInstitución AIEP Escuela AIEP CASO GE SILICONES. Autor: Luis Rolando González Santibáñez. Docente: Paulina Araya Chacana. Módulo: Metodologías y Estrategias Logísticas. Año 2019 CASO 1: CASO GE SILICONES Estimados estudiantes, de manera individual les invitamos a realizar las siguientes actividades propuestas para cada semana de trabajo de esta unidad: Los
CASO GEEK SQUAD

mfmiraCASO GEEK SQUAD Presentado por ALEJANDRA BALLESTEROS MAURICIO CAMACHO LINA MAZO MILTON MIRA ALEXANDRA VICTORIA Presentado a Giuseppina Velazquez PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2015 1. Cuales son los factores del entorno que crearon una oportunidad para que Robert Stephens fundara Geek Squad? Los factores
CASO GELATINA ROYAL

1. Porque gelatinas royal lanza esta campaña y deja de lado las típicas escenas de niños corriendo hacia potes de gelatina? Durante mucho tiempo hemos visto que las comunicaciones de las diferentes gelatinas se dirigen hacia los niños debido a que en la mayoría de los casos son los consumidores
Caso Genentech

miro22PROBLEMA GERENTENCH El problema planteado es el planeamiento de capacidad de producción en Genentech, una empresa de biotecnología que produce medicamentos con base en la tecnología de ADN recombinante. La empresa está considerando la construcción de una nueva planta de producción (CCP3) para satisfacer la creciente demanda de sus productos,
Caso General Electri

rispopocaso general electric GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de GE? GE es una enorme empresa formada por 11 divisiones principales (electrodomésticos, los motores de aviones, los sistemas de seguridad, las turbinas y los servicios financieros). GE se convirtió en el pionero de marketing de negocio
Caso General Electric

xangiex2602CASO GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de General Electric? • El principal factor de éxito reside en la capacidad de GE de entender al mercado y los procesos de compra empresariales, es decir, GE se pone en el lugar de sus clientes empresariales. • Otro
Caso GENERAL ELECTRIC

rabito_dnPreguntas 1. Enumera y explica de forma síntetica las principales iniciativas estratégicas de Jack Welch, sus Objetivos y qué problemas solucionan y que proyectos se deribarón. a) Work-Out Un paso dramático para conseguir el cambio cultural en GE fue “Work-out”. Éste es una aproximación a discutir y solucionar los problemas
Caso General Electric

albertoarmsCase 1: Globalization at General Electric 1) Why GE has invested so aggressively in their expansion abroad? What opportunity is trying to explore? General Electric is a conglomerate that produces many goods and services so they know about international commerce, this is the reason why their principal goal is to
Caso General Electric

angelita_aqpCaso: Globalización de General Electric General Electric, actualmente es el mayor conglomerado industrial de Estados Unidos, produce un amplio abanico de bienes y servicios, desde equipo médico, generadores eléctricos, motores de avión y electrodomésticos para el hogar, hasta servicios financieros e incluso transmisión televisiva (GE es dueño de la NBC,
Caso General Electric

Claudia0051- ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? R= GE tomó ventajas en las crisis que se dio en México, Asia y Europa 2- ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus
Caso General Electric

evapompeuLa Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía. ETAPA: 1985- 1990 Acometer el Cambio Cultural de la Compañía Software -Iniciativa “Work Out”: cultura de pequeña empresa donde todo el mundo se sintiese comprometido y tuviese voz. ETAPA :
Caso General Electric

calquindoNegocios Internacionales Caso: General Electric Preguntas: 1) ¿Cuál es la base de la ventaja comparativa de Ecuador en la producción de rosas? La ventaja comparativa de Ecuador: Una de las principales ventajas es la mano de obra barata: Logra que personas trabajen por menos dinero y puedan lograr un producto
Caso General Electric

Antonio AjvixUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Resultado de imagen para umg Postgrado en Administración de Negocios Curso: Competencias Gerenciales Lic. Elder Guerra Sección: “A” Caso: General Electric Zabdy Eunice Cifuentes Par 3290-14-1748 Josué Gamaliel Bravo Tomas 3290-05-14709 José Antonio Ajvix Rizzo 3290-08-12757 GUATEMALA, 23 DE ENERO 2019 Caso General Electric Preguntas:
Caso General Electric

pedro.flmPlaneación Estratégica Caso “General Electric” Universidad Anáhuac México Norte Planeación Estratégica Caso “General Electric” Prof. José Andrés Villalpando 08 de Octubre del 2015 1. Hechos: * General Electric es una de las empresas más conocidas y reconocidas a nivel global en el último siglo, además de ser considerada como uno
CASO GENERAL ELECTRIC

78532LOGO_ISIL.gif PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESION 4 TAREA INDIVIDUAL EN CLASE Alumna: Ana Lucia Taipe Marcas CASO GENERAL ELECTRIC Acceda a los siguientes videos y lea el artículo. Analice, tome nota y responda las preguntas Thomas Alva Edison fue un empresario y un prolífico inventor, considerado el inventor más importante de Estados
CASO GENERAL ELECTRIC

Liliana Díaz UscamaytaLOGO_ISIL.gif PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESION 4 TAREA INDIVIDUAL EN CLASE CASO GENERAL ELECTRIC Acceda a los siguientes videos y lea el artículo. Analice, tome nota y responda las preguntas Thomas Alva Edison fue un empresario y un prolífico inventor, considerado el inventor más importante de Estados Unidos. Edison es el fundador
Caso General Electric

Carlos SolanoAsignatura Datos del alumno Grupo Fecha Dirección Estratégica Apellidos: 16/05/2021 Nombre: 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de General Electric (GE)? Consideramos tres niveles en la estrategia utilizada por GE: * Corporativo: Busca que por medio de estrategias de negocio e inversión adecuada de recursos se logre un
CASO GENERAL ELECTRIC

Ana Belen VargasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Martínez Tapia 13/12/2021 Nombre: Edison Equipo 5: * Delgado Vélez Denisse Rafaela; * Martínez Tapia Edison Javier; * Quintero Bravo Mayra Gissela; * Vargas Albán Ana Belen. Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles
CASO GENERAL ELECTRIC

Denis ValenciaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Grupo 5 - Equipo 7 Apellidos: Morán Carranza 25/04/2022 Nombre: Cindy Anahi Alumnos: Carrera Rosales Johnny Javier Ludeña Tinoco Miguel Orlando Romero Galarza Carlos Armando Valencia Cantos Danis Daniel Artículo: Liderar la transformación 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE?
Caso General electric

Rufino QuimiDescripción del caso: Jeffrey R. Immelt, Director General y Presidente de GE durante más de 15 años, a partir de su experiencia, comparte las claves para liderar una organización gigante durante momentos de cambios enormes. Se trata de una actividad grupal. Tras la lectura y análisis del artículo de Jeffrey
Caso General Electric .

Marco Campos BolañosTable of Contents Resumen del Caso: 3 Identificación del Problema Principal previo al Caso 3 Mientras la mayoría de organizaciones tienen la dificultad de producir candidatos de calidad para la sucesión de la gerencia general, ¿cómo GE ha podido tener un superávit de talento? ¿Qué filosofía, políticas y prácticas han
CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT

donis.95http://1.bp.blogspot.com/-RKXxUanfahA/T3Nql6a-LoI/AAAAAAAAAAc/R65pwVLDUKo/s1600/264369_219123018127771_203361053037301_651659_3124595_n.jpg UNIVERSIDAD EVANGELICA NUEVO MILENIO UCENM Catedrática: Lic. Genny Torres. Asignatura: Métodos Cuantitativos. Estudiante: Bianca Elizabeth Trejo Donis Cuenta: 117290093 Lugar y fecha: la esperanza Intibucá 14 de agosto del año 2018. CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT Jack Welck nacido en Massachusetts, estados unidos nacido
Caso General Electric: Prácticas de gestión humana

orion456Caso General Electric: Prácticas de gestión humana La Gestión humana ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha hecho la tecnología y el conocimiento en el actual proceso de globalización, es por esto que los recursos humanos se encuentran enmarcados en un esfuerzo colectivo para entrelazarse con
Caso General Electronic

Fabiola GonzalezUANL logo | Mextudia Logo FCC 1 – Facultad de Ciencias de la Comunicación Lic.Mercadotecnia y Gestión de la Imagen “Mercadotecnia” Diagrama, Aplicación Descripción generada automáticamente Actividad: Caso General Electronic ALUMNAS Ana Fabiola Gonzalez Hernandez 2077215 Daniela Hernandez Sandoval Fátima Aguilera Torre MAESTRA Irma Yolanda Cruz Verastegui A 10 DE
Caso General Mills

pablotome_01En 2018, Carla Vernon, presidenta de la Unidad Operativa de Triple Resultado (3BOU) de General Mills, estaba preparando una nueva propuesta para el equipo de liderazgo sénior de General Mills. Durante los últimos años, el equipo de sustentabilidad de la Unidad Operativa, dirigido por Shauna Sadowski, ha estado encabezando la
Caso General Motors

13634105¿Quién llevó la General Motors a la quiebra? La historia de la empresa General Motors (GM) corre paralela a la de Estados Unidos. Su gloria y declinación marcan la historia del siglo XX. Durante décadas, GM fue sinónimo de poderío industrial invencible. Hasta parecía que el tiempo se había detenido
CASO GENERAL MOTORS

NGUSAGENERAL MOTORS 1º¿Por qué en un proyecto contradictorio el VBT? Razone la respuesta. Aunque la idea de fabricar y comercializar un Vehículo Básico de Transporte (VBT) parezca algo razonable puesto que así, usuarios de los países subdesarrollados podrían permitirse un vehículo para poder mejorar su bienestar tanto social como profesional;
Caso General Motors

Klu1414Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización se adapte a nuevas condiciones”.3 De acuerdo a Sloan, manejar la coordinación
Caso General Motors

Flavio_lopezGeneral Motors General Motors (GM) es una empresa japonesa fundada en 1908, es el mayor fabricante de autos en el mundo y desde 1931 es líder mundial en ventas de vehículos. Sus actividades de fabricación de vehículos abarca a más de 30 países y sus ventas alcanzas alrededor de 200
Caso General Motors

Danny12062017Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Contaduría Pública Autorizada Tema: Caso General Motors Integrantes: * Delgado Reyes Juan Carlos * Enríquez Pincay Lissette Teresa * Jaramillo Gia Pamela Alejandra * Ochoa Montaño Aurelio Agustín * Plúas Alzamora Griselda * Ruiz Mora Danny Joel Curso: 8/4 Asignatura: Planeación
Caso General Motors

ANAIS.REYES97Caso General Motors 1. Elaborar un resumen del caso y aplicar los contenidos * El Balance General, está conformado por lo que posee la empresa (activos) y las deudas (pasivos), y la diferencia entre estos que es el patrimonio. A través del balance se refleja la situación financiera general de
Caso General Motors

OscarFarje77 1º ¿De las 5 esferas de la comunicación corporativa, cuál es la que mayormente se ve reflejada en el desarrollo del caso revisado? En el caso de General Motors la esfera que resalta es de la “comunicación” ya que para ellos sus empleados es la parte fundamental de la
CASO GENERAL MOTORS

Cecilia NvCASO GENERAL MOTORS (EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION) Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye una serie de altas y bajas debido a decisiones estratégicas
Caso General Motors solución

Alvaro Marcel Hostiliano Vera1. Resumen de la problemática de General Motors (20 líneas) explicando el contexto de la empresa General Motors es una empresa americana que existe desde el 1908 se ha expandido hasta llegar a consolidar operaciones en más de 200 países y diferentes líenas de negocios, como seguros, TV por satélite,
CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL

Brenda LizettUNIVERSIDAD NACINAL AUTONOMA DE MEXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR PROFESORA: Maria de Lourdes Pescador M. EMPRESA: NARIBRELIK INTEGRANTES: * ESCALANTE TORRES NAYELI VIANEY * ESPINOSA OVIEDO ERICK BRANDON * GARDUÑO RODRIGUEZ BEATRIZ ARIADNA * HERNANDEZ HIDALGO BRENDA LIZETT * JIMENEZ RUIZ EVELIN * ROMERO VILLALOBOS LIZETH GRUPO:
CASO GENERAL MOTORS.

Keren DominguezUNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ DECANATO DE LA UNIVERSIDAD INTERAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO ESCRITO EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN CASO GENERAL MOTORS LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES LICENCIATURA EN DISEÑO GRAFICO CON ENFASIS EN PUBLICIDAD Y MERCADEO LICENCIATURA EN KEREN DOMÍNGUEZ 8-929-2041 MISAEL ESTRADA 8-898-816 LUNES 10 AGOSTO DE
Caso Generisk

Samar Ajram MannehAnálisis Estados Económicos y Financieros Tema: Análisis de una cuenta de resultados Nombre: Samar Ajram Fecha: 7/4/19 Estos dos breves casos tienen como objetivo entender la valoración cualitativa y cuantitativa de negocios en dos circunstancias muy habituales: (a) el lanzamiento como proyecto independiente de una de las líneas de negocio
Caso GeneRisk.com y Stratitek

ADILBCaso GeneRisk.com y Stratitek 1. ¿Por qué razones a mediados del año 2.000 se decide crear GeneRisk.com a partir de MSL?. Generisk.com representaba para Medical Services Limited, un producto con potencial, con un gran valor de comercialización, pero como empresa no era viable por sus problemas de solvencia que no
Caso Genetrix

tokayo89CASO GENETRIX 1. ¿Cuáles consideran ustedes las tareas más trascendentales por parte de Cristina en Genetrix? Cuáles fueron sus aciertos y desaciertos? La tarea más transcendente de Cristina dentro Genetrix fue recopilar al personal más apto para esta y reconocer los aciertos sin importar lo pequeño que estos fuesen. Aciertos:
Caso Genetrix: Una Estrategia de Recursos Humanos

CARLOS DANIEL CHOEZGENETRIX : Una Estrategia de Recursos Humanos Preámbulo: He elegido este caso, ya que deseo combinar lo aprendido en conceptos teóricos de liderazgo con un ejemplo de la vida real en una creciente industria Farmacéutica. En este caso se ve la importante toma de decisión acertada y como se trata
Caso GENIE

quietboyCaso: GENIE 1. Estrategias del Producto: Nivelación precios Con la finalidad de nivelar los precios del producto sin afectar la calidad del mismo se recomiendan las siguientes estrategias:  Considerar el tipo de mercado y características del producto  Utilizar un énfasis especifico acerca de los beneficios del producto 
CASO GENIE

VistanaCaso: GENIE 1. Estrategias del Producto: Nivelación precios Con la finalidad de nivelar los precios del producto sin afectar la calidad del mismo se recomiendan las siguientes estrategias:  Considerar el tipo de mercado y características del producto  Utilizar un énfasis especifico acerca de los beneficios del producto 
Caso Georgina Gomez

Fernandix2024Nuevo salario, mismas funciones La Sra. Georgina Gómez, trabajó como secretaria particular del director de Compras, durante 15 años en un órgano desconcentrado del Gobierno Federal. Originalmente su plaza era de base, pero un Director General del Órgano Desconcentrado al comprobar su excelente desempeño, decidió otorgarle una plaza de confianza
CASO GERBER

FERNANDOYEPEZGERBER BUSCA UNA ESTRATEGIA PARA PROTEGER EL DOMINIO DEL MERCADO Datos básicos: • Empresa con bastante antigüedad y posicionamiento en el mercado de EE.UU. • Dedicada a la fabricación y venta de alimentos para bebés. • Apuesta por la calidad más que por el precio: "Recomendado por pediatras", etc. •
Caso Gerber

mackodckulso. Marketing II JOSÉ DIEGO LÓPEZ ALEJANDRA DUQUE MARÍA JOSÉ PEAMJEAN JOSE FUENZALIDA BENJAMÍN CONSIGLIO BERENICE CELERY BEJAMÍN FERNADEZ Gerber y la industria Chilena de colados. Principales Características Competidor: Nestlé Bajo nivel de inversión publicitaria Canales indirectos de distribución (Mayoritariamente) Participación 15% 85% Nestlé Gerber Segmentación: mujeres de 20 a
Caso Gerber

real24GERBER BUSCA UNA ESTRATEGIA PARA PROTEGER EL DOMINIO DEL MERCADO Datos básicos: • Empresa con bastante antigüedad y posicionamiento en el mercado de EE.UU. • Dedicada a la fabricación y venta de alimentos para bebés. • Apuesta por la calidad más que por el precio: "Recomendado por pediatras", etc. •
Caso Gerber

Roberto Antonio Inzunza ArayaINICIOS * Nace en 1927 a manos de dan gerber,en fremontt, michigan usa. * Gerber se dedica a la fabricacion y venta de alimentos para bebés * Apuesta por la calidad que por el precio (recomendado por pediatras) * Abarca el 72% del mercado estadounidense, pero solo el 3% del
Caso Gerber

Marysol MirandaMarysol Mauricio Miranda A01065483 Caso - ¿Jugo de manzana o agua azucarada? Preguntas: ¿Qué haría usted, respaldaría al ingeniero o apoyaría la decisión de los directivos y no diría nada? Yo respaldaría al ingeniero ya que a pesar de que esto dañe la imagen de la empresa no esta siendo
Caso Gerenal Motors

sisa12GENERALMOTORS Y SUS OPCIONES Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la megacorporación incluye una serie de altas y bajas debida a decisiones estratégicas inadecuadas. El primer daño en la
Caso Gerencia de la Calidad 2022

renj2015Módulo Gerencia de la Calidad Nombre y apellidos Rodolfo Eduardo Noroña Jaramillo Fecha de entrega Actividad 1. ¿Qué es Calidad? (personal) Actividad 2. ¿Cuáles son mis expectativas de la materia? ¿A qué me comprometo? (personal) Actividad 3. Esquema diferencia, relación, interrelación: calidad, valor, innovación. (grupal) Actividad 4. Fortalezas y Debilidades:
Caso Gerencia Inteligente (mis en acción)

Ismael ReyesExplore el sitio web de Web Ex (www.webex.com) y responda a las siguientes preguntas: 1. Mencione y describa sus herramientas para empresas pequeñas-medianas y grandes. ¿Qué tan útil es Web Ex? ¿Cómo puede ayudar a las empresas a ahorrar tiempo y dinero? Brinda la comodidad y ahorro de tiempo, al
Caso Gerencia.

Daniela PerdomoMetabical: Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar de peso. ANTECEDENTES Cambridge Sciences Pharmaceuticals (CSP) es una empresa farmacéutica que se enfocaba en desarrollar, fabricar y comercializar productos que trataban desórdenes metabólicos, enfermedades gastrointestinales y deficiencias inmunológicas. Luego de 10 años de pruebas y
CASO GERENTE DE COMPRAS EN MEGACABLE

clauvgsimaMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Integrantes de equipo: CLAUDIA VÁZQUEZ GUTIÉRREZ Matrícula: 17002423 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: PROCESO Y CONTEXTO DE LA NEGOCIACION CASO. Fecha: 14 AGOSTO 2020 Nombre del Módulo: TECNICAS DE NEGOCIACION Nombre de la Unidad: DISEÑO DE UNA NEGOCIACION
Caso Gerente de Negocio

almendra2021Cuando ingresé a la empresa como Gerente de Negocio el año 2017, existía la política de empresa de no hacer campañas de marketing por marca, ni implementar exhibiciones en tienda de una sola marca. Lo anterior, estaba muy integrado como parte de la cultura de la empresa donde el enfoque
CASO GERENTE INCOMPETENTE MODIFICADO

james bong¿GERENTE INCOMPETENTE? ¿Qué es de Juan?... ¡A esta hora debiera estar acá, incluso ayer le recordé el pedido de reunión del sindicato! ¡Tu presencia es importante, pero él es el Gerente de Recursos Humanos! Con esa pregunta a Rodolfo Tapia, Jefe de Personal y colaborador directo del Gerente de Recursos
Caso Gerente Novata

ileanabarriosPreguntas Detonadoras del Caso: “El triste relato de una gerente novata” a. Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo .El plan para modificar la conducta de Tammy respecto al papeleo debe enfocarse teniendo en cuenta estos puntos, entre
Caso gerentes humanistas

conipiliFacultad de Cs. Agrarias y Forestales Escuela de Ingeniería Forestal Caso Gerentes Humanistas Mackarena López Fernández Recursos Humanos en una Perspectiva Valórica Sonlin Urra A. Talca, 30 de agosto de 2018 Cuestionario: 1) Analizar los factores que influyen en el comportamiento moral de los Gerentes. Los factores que influyen en
Caso Gerplex

juancarlosglezfhechos • Gerplex sociedad dedicada a la venta de artículos de plásticos para el hogar • Tiene tres establecimientos • Introdujo juguetería, ropa, artículos de campo, entre otros • Empresa no estimada por el público, solo en sus liquidaciones • Se contrató un nuevo director • En otoño 1994 a
Caso Gerplex

Ivan GomezCENTRO DE FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO Formato para Análisis del Caso Programa. PSM NACIONAL - 1 Sesión. ASESORÍA AL 30% IVAN GOMEZ RODRIGUEZ Caso. Gerplex Equipo. DOS Tema. General: Caso Gerplex Creado. 2023-08-25 12:08:47 Actualizado. 2023-08-25 12:43:41 Análisis de Hechos (Mapear) Diagnóstico Gerplex, sociedad tipo familiar dedicada a venta al
Caso Gerplex

Tita CruzGerplex HECHOS Gerplex empresa familiar dedicada a la venta al detalle de artículos para el hogar. En sus inicios se especializó en la venta de artículos de plástico con gran éxito. Plástico pierde su novedad, Gerplex decide introducir una serie de artículos como juguetería, ropa, de campo y playa. Sufre
Caso Gesco

marjara723Después de servirse el segundo café del día, hacia las 10:00 h. de la mañana de aquel sábado, Ludovic Mestres se sentó en la mesa de su despacho de su casa de fin de semana, cerca de Barcelona. El lunes tenía que tomar una determinación trascendental para el futuro de
Caso Gestión

Miguel Jibaja¿Qué decisiones tomaría? Actualmente el diario Gestión con la intención de captar público ha incluido y comenzado a darle importancia a contenidos de espectáculos y deportes que a mi parecer afectan negativamente la imagen de seriedad/credibilidad del diario y su posicionamiento. El incluir estas secciones hace que la propuesta se
Caso Gestión Comercial Seldon

Valeron_21Cayetano Planelles Diplomatura de Turismo U.R.V M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS - ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda? ¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Debido a la actual situación del sector en el mercado nacional, la
Caso Gestión Contable - GOWEX 2 Eude

ricardojy788Resultado de imagen para eude GESTION CONTABLE FORO GOWEX 2 RICARDO JARAMILLO YEPES GESTION CONTABLE DOCENTE AZUCENA MARTIN MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2018 Contenido 1. Prudencia: Cómo deben valorarse los ingresos y los gastos, que no hayan tenido una valoración específica. 3 2. Registro: Todos los
Caso Gestión de calidad de Greasex

rubencavieresCaso Gestión de calidad de Greasex Preguntas a desarrollar: 1. Señale a lo menos 5 situaciones anómalas des la “Gestión de calidad” en la cadena del Greasex, relatada en el caso. Explique cada una de ellas y asígneles grados de importancia, del más al menos incidente, para el logro efectivo
Caso gestion de la calidad

Maria Jose AguilarGestion de la calidad No realizar un poryecto con la calidad adecuada supone defectos, reparaciones y rechazo de entregas. Perdida de confianza del cliente Tiempo y coste incrementados. Calidad para el PM: Traducir los requerimientos del cliente en indicadores medibles a utilizar durante el desarrollo del poryecto. Definir responsabilidades, objetivos
CASO GESTION DE LOGISTICA EUDE

Karla Tavera Achá1. La creación de una gerencia de Logística en mi concepto tiene más ventajas que desventajas, entre ellas puedo citar de la siguiente manera: VENTAJAS 1. Mejor control de inventarios 2. Mejor manejo de stocks 3. Mejor coordinación de la distribución interna. 4. Menos inversión estancada 5. Mayor acceso a

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