5 Consejos Para Motivar A Nuestros Trabajadores

5 Consejos básicos para motivar a nuestros empleados

JORGE JAIME DAZA RAMIREZ 12 octubre 2013 Administración 4 Comments

Como jefes en nuestras empresas ¿Alguna vez nos hemos preguntado si nuestros trabajadores están contentos de estar ahí? ¿Si prefieren trabajar para otra persona? ¿Si aquello que los motiva a acudir al trabajo es el sueldo que les pagamos o los beneficios que proporciona nuestra empresa?

Muchas veces pensamos que la mayor forma de motivar a nuestros empleados es otorgar un buen sueldo y excelentes prestaciones laborales, ¿Pero esto es suficiente para motivar a un empleado? Tiene que ser algo más que eso. Los psicólogos nos dicen que hay cinco elementos motivacionales básicos en la relación entre una persona y su trabajo.

1.- Reconocer al empleado como persona única.

Cada uno de nuestros empleados es distinto a los demás integrantes del grupo. A todas las personas les gusta sentir que reconocemos estas diferencias y las tratamos como personas especiales y no como individuos intercambiables. Los supervisores deben escuchar y observar a las personas que supervisan, además de aprender a diferenciarlas.

Debemos reconocer sus virtudes y limitaciones, sus gustos y aversiones, su manera de actuar y de reaccionar, adaptar nuestra manera de actuar de acuerdo a sus individualidades y características especiales.

Por ejemplo: Descubrimos que Marco es muy consciente de la seguridad y no corre riesgos por miedo a fracasar y poner en peligro su trabajo. Observamos que Beatriz es muy ambiciosa y quiere ascender tan rápidamente como se pueda. Entre los demás trabajadores, Samuel y Lily necesitan constantemente que los tranquilicemos, mientras que Carla siempre está probando nuevos enfoques. Si tenemos presenté estas diferencias, seremos capaces de trabajar de manera más eficaz con cada uno de ellos y de ayudarlos a obtener lo que más desean de nosotros como jefes.

2.- Enorgullecerse del trabajo.

La mayoría de personas que han llegado a puestos de supervisión o dirección están orgullosas de sus trabajos. Normalmente se han ganado el ascenso y han conseguido logros significativos. Estos hombres y mujeres se consideran una parte importante de la empresa. Si podemos infundir esta sensación de orgullo a todos nuestros trabajadores, daremos lugar a un aumento de su moral y de su compromiso.

Debemos explicar de qué manera el desempeño de su tarea específica contribuye a la consecución de la misión del departamento y de la empresa.

Debemos mostrar nuestro agradecimiento de manera constante y a ser generoso con nuestros elogios. Cuando las personas saben que agradecemos su trabajo, desarrollan y mantienen una sensación de orgullo.

3.- Sensación de pertenecer al equipo de trabajo.

El compañerismo es esencial para que las tareas en grupo salgan bien. A todas las personas

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