Modelo De Custodia Y De Apoyo

Modelo de custodia

El Modelo de Custodia surge a partir del reconocimiento de los gerentes, de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modelo autocrático.

Se comenzaron programas de bienestar social para los empleados, con el objeto de brindarles seguridad.

Un enfoque de custodia exitoso se basa en los recursos económicos, necesarios para ofrecer todos los beneficios.

Luego, la orientación de la gerencia es hacia el dinero, para pagar sueldos y prestaciones.

El enfoque de custodia va a producir en los empleados dependencia de la organización, es decir los empleados dependen de las organizaciones para su seguridad y bienestar.

Los empleados que trabajan en un ambiente de custodia se preocupan por sus premios de prestaciones económicas.

Como resultado del trato que reciben, se sienten bien atendidos y contentos, sin embargo no siempre esta complacencia produce una fuerte motivación; solo produce una cooperación pasiva.

• Ventajas: Brinda satisfacción y seguridad a los trabajadores.

• Desventaja: No logra una motivación efectiva. Los trabajadores producen muy por debajo de sus capacidades y no están motivados para desarrollarlas a niveles más altos. Se sienten complacidos, pero no satisfechos.

Modelo de apoyo

Este modelo depende del liderazgo, a través de este, la gerencia crea un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar, en beneficio de la organización, las cosas que las son capaces.

La orientación de la administración es apoyar el desempeño del trabajo de los empleados, más que solo apoyarlo mediante la oferta de prestaciones, como el enfoque de custodia.

El papel del administrador es ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo.

El resultado psicológico en los empleados es un sentimiento de participación y colaboración en las actividades de la organización.

Este modelo funciona mejor en países más desarrollados.

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