Inflacio Y Devaluacion

Inflación y devaluación

La siguiente tabla muestra los Datos de Devaluación, Inflación y Aumento o pérdida del poder adquisitivo durante los últimos 12 sexenios presidenciales.

En ella se aprecia cómo hasta 1970 la economía tenia datos positivos (Columnas en verde). Solo durante el sexenio de Manuel Ávila Camacho hubo inflación mayor a un 100%, aunque hay que considerar que fue un periodo de guerra. Es a partir del gobierno de Luis Echeverría cuando la economía se volvió negra (inflación sin control, devaluaciones mayores al 100% y pérdida del poder adquisitivo.

Solo en el último sexenio no hay luces negras, aunque está todavía la sombra del empobrecimiento de la gente.

Presidente Fin de sexenio INPC Final Inflación Valor Del Dolar Devalua-

ción Salario Mínimo Final % Varia-

ción + o - del Poder de compra

Ernesto Zedillo Ponce

2000 92.2495 225.32% N$9.42 173.82% N$40.35 146.94% -24.09%

Vicente Fox Quesada

2006 120.3019/

82.97118 30.41% N$ 10.9975 16.80% N$50.57 25.33% -3.90%

Felipe Calderón Hinojosa

2012 107.0000 28.96% $ 12.9268 17.54% $62.33 23.25% -4.42%

La inflación produce el aumento generalizado y sostenido de los precios, lo cual equivale a una pérdida del valor adquisitivo de la moneda. Esta contracción paulatina del valor de la moneda genera una defectuosa información contable, tanto en la valoración y financiación del patrimonio como en la medición periódica de los resultados económicos.

Los efectos negativos del efecto inflacionario se sintetizan en:

• Subvaloración de los inventarios

• Subvaloración de los activos fijos

• Insuficiencia de amortizaciones y depreciaciones para reposiciones oportunas y equitativas

• Fijación de costes erróneos

• Beneficios ficticios o tendenciosos

• Descapitalización

• Dificultades en el manejo del efectivo

Ejemplo:

Notas:

1. La cobertura se amplió a todas las cuentas no monetarias del activo y pasivo, así como a las cuentas del Patrimonio.

2. Se deben utilizar alternativamente los índices según corresponda: IPC, Cotización divisa, Valor de mercado y Ajuste pactado.

TOMA DE DECISIONES

Toma de decisión bajo certeza

Supóngase que por la mañana está decidiéndose si lleva paraguas al trabajo o no y que sabe con seguridad que estará lloviendo cuando salga de trabajar en la tarde. La tabla de utilidades de este problema tiene un costo de $7.00 por mandar el traje a la tintorería si es sorprendido por la lluvia. Entra a la tabla con signo menos dado que es una tabla de utilidades. Es obvio

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