Temas Variados

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• DISEÑO ÓPTIMO DE CIMENTACIONES SUPERFICIALES RECTANGULARES

  Paulina.CorralLa función de una cimentación es la de transmitir las cargas de una estructura al suelo que esté en condiciones de soportarlas su diseño es de gran importancia pues un falla podría provocar el fallo parcial o total de una edificación. Fuente: (Chagoyen, 2009) El diseño de una cimentación está

• Diseño óptimo para la apertura de barras

  bere2321Proyecto café – bar Tamaño optimo En cuanto a la función de la demanda es de 18 a 30 años ,el espacio que se desea es para un minimo de 400 ppersonas y con un máximo de 700 personas si el negocio crece paulatinamente • Tamaño • Capacidad de producción

• Diseño Oranizacional

  vianbgBENCHMARKING DEFINICION: El benchmarking, también llamado comparación referencial es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado CARACTERISTICAS • Comparar tu negocio y la competencia (tanto directa

• Diseño Organización

  zulmacarolinaContabilidad por áreas de responsabilidad • Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. • Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando

• DISEÑO ORGANIZACIÓN

  janethh1.- LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN NUESTRO ENTORNO. Las organizaciones son un sistema socio-técnico abierto, estructurándose para alcanzar unos objetivos de índole económica, disponiendo de una serie de medios humanos, materiales e instrumentales, que combina en el desarrollo de diversas actividades transformadoras, bajo una organización basada en un conjunto

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  wriss1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa,

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  RKO86DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de

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  haruales1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,

• Diseño Organizacional

  aliciaposso1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,

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  MarianRdgz.- ¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico? En alguna medida, el consultor desarrolla una visión del funcionamiento de la organización, de sus elementos centrales y de las formas de relación entre estos elementos. Un modelo, se encuentra formado

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  gatillolas cuatros caracteristicas del diseño organizacional : el diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatros caracteriticas principales:diferenciacion,formalizacion, centralizacion e integracion.Estas caracteristicas varia de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION: se refiere a

• Diseño Organizacional

  luuzz1._El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre

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  laliosDISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD III PROCESO DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN TEMAS: 3.1 Planeación del estudio de casos para el diseño de la organización 3.2 Manejo de formas en organización Integrantes: María de Lourdes González Núñez Lilia Betsabé Mendoza Aguilar Juan Ramón Pérez Magaña Guillermo Gamalier Seda Portillo Silvia Villaseñor PLANEACIÓN

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  209203478El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las persona y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El diseño organizacional consiste en definir, proponer

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  khriz101Adidas Adidas es una compañía multinacional fabricante de ropa deportivos y ropa, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa. Adidas es el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa y

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  aniss512DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCION Las organizaciones conforman conjunto de personas y actividades integradas para alcanzar un objetivo o propósito específico. Las organizaciones interactúan diariamente en un mundo compuesto de todos los tipos de organizaciones: manufacturadoras de productos y servicios, bancos, financieras, agencias de publicidad, consultores externos, entidades gubernamentales, etc. Muchas

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  tinalTipo de reorganización Características Empowerment Es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener

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  mateonicolasDISEÑO ORGANIZACIONAL Y SUS PARTES INTRODUCCIÓN El actual ensayo tiene como objetivo el demostrar la división del trabajo según las actividades a desarrollar como es su integración, departamentalización y la diferenciación interna de la organización. Para demostrar lo anterior, en el ensayo se hablara acerca de los siguientes temas: diferenciación

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  laichalindaDISEÑO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN Los administradores a menudo describen la estructura de su organización a partir del organigrama. Un organigrama es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización. La palabra unidades se entiende como los equipos, grupos,

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  owwzLA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información,

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  any90UNIDAD 1: GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La siguiente hace referencia al concepto de diseño organizacional al igual que la importancia de esta en el campo laboral. A grandes rasgos podemos decir que el diseño organizacional es importante para una empresa ya que todo lleva un orden jerárquico tomado desde

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  yanuarioLos subsistemas organizacionales desempeñan cinco funciones esenciales: de interacción con el medio ambiente, producción, mantenimiento, adaptación y administración. Los subsistemas de interacción con el medio se encargan de manejar las entradas y las salidas. Por el lado de las entradas los departamentos requieren de suministros y materiales, y lo hacen

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  JOZZ22INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Diseño Organizacional Monografía Unidad 4: Diagnostico Organizacional. INTEGRANTES DEL EQUIPO: FIGUEROA BASTO WENDY F. LOPEZ ORTEGON JOSE F. SIERRA JIMENEZ NARA TORAYA PESADO WILBERT E. UC ZAYARZABAL CECILIA Y. Nombre del Maestro: Francisco Javier Rivas Lizárraga Fecha: Martes 30 de abril

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  jvpalafoxModelos teóricos para el estudio de las organizaciones. Estructuras organizacionales. División de trabajo, funciones, actividades, responsabilidades, etc. Elementos esenciales de la organización. Estructura de la organización. Gráficas Preguntas: 1. De que trata el modelo socio-técnico? Considera a la organización como un resultado de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos

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  lamascotahebsMARTES, MAYO 12, 2009 Evolución e influencia de las tecnologías de la información y la comunicación en la sociedad del conocimiento y del aprendizaje –III y IV Mtro. Hugo M. Fernández Hernández, Director General Académico (UCC) Navegar Juntos - Boletín electrónico del ICCE-América Las consecuencias de todos los avances relatados

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  danteleinadMANEJO DE FORMAS EN LA ORGANIZACIÓN Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado,

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  yulimolinaTipos de investigación cuantitativa Investigación descriptiva Se refiere a la etapa preparatoria del trabajo científico que permita ordenar el resultado de las observaciones de las conductas, las características, los factores, los procedimientos y otras variables de fenómenos y hechos. Este tipo de investigación no tiene hipótesis exacta. Ya que se

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  lic.vianeyUnidad II ETAPAS DEL PROCESO DE DISEÑO Tecnología avanzada de información y el control organizacional El impacto de la tecnología en el diseño organizacional Empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada. Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnologías de la información. FUNDAMENTOS PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ¿Qué es lo fundamental para

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  AmyQuijijeSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad: DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 820.000+ documentos. Enviado por: susanaeva 28 mayo 2013 Tags: Palabras: 396 | Páginas: 2 Views: 8 Leer Ensayo Completo Suscríbase

• DISEÑO ORGANIZACIONAL

  mgilcajoPRINCIPIO DE PLANEACION DE TOTTUS EN SU AMBITO EMPRESARIAL YORGANIZACIONAL: VISION Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar, MISION Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y

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  mikelaramostasasDISEÑO FUNCIONAL CENTRALIZADO Diseño funcional es una herramienta de contenido de conocimiento que representa la tendencia de pasar de las descripciones geométricas a la utilización de los conocimientos existentes. Con el diseño funcional, los diseñadores analizan el funcionamiento de los productos y los problemas de diseño que intentan resolver, en

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  manolo9501Introducción El diseño organizacional representa la forma en que está estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus

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  DrakokyoEl DISEÑO ORGANIZACIONAL ES LA CONSTRUCCION DE UNA ESTRUCTURA Y PUESTOS DE TRABAJO,FLEXIBLES, SENCILLOS ALINEADOS CON ESTRATEGIA, LOS PROCESOS, LA CULTURA Y EL NIVEL DE EVOLUCION DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE LOGRAR LOS RESULTADOS Y LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA DISTRIBUCION ADECUADA DE LAS

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  alepsipis“DISEÑO ORGANIZACIONAL” GUIA UNIDAD I 1.- MENCIONA EL PRIMER CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. 2.- MENCIONA 4 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES. 3.- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL? 4.- CONCEPTUALIZA A CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE CREACIÓN DE VALOR ORGANIZACIONAL. 5.- ¿EN QUE CONSISTE EL

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  feyullin2Cual es la importacnia de las organizaciones en nuestro entorno . El entorno empresarial y su importancia Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera.

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  alex.1092301.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional? • El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional. • El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional. • El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de

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  LizettecamachoPRINCIPIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Unidad de mando: En donde un subordinado solo debe tener un jefe 2. Escalonamiento: Establece una cadena de mando clara de tal manera que un subordinado se relaciona siempre con una persona del nivel superior hasta llegar a la cúspide 3. Tramo de control: Determina

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  cokie231.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado

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  caritoRETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización.

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  bniicegggHOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través

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  Nancy_NancyDISEÑO ORGANIZACIONAL Unidad 1 Entendiendo a la organizacion. 1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. 1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovacion y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado

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  maoroSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2013 - 21 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales

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  blessyoursoulINSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFRA: GORETTI CASTILLO MANZANO PORTAFOLIO UNIDAD 4 “Diagnostico Organizacional” Grupo 6G1 Alumna: ERIKA CECILIA DZUL KUK FECHA DE ENTREGA: 10/DIC/2013 Unidad 4 “Diagnóstico Organizacional” INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene por finalidad conocer como se realiza un diagnostico organizacional en

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  KyC291.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,

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  dvjameshablar sobre la diferenciación de las tareas administrativas entre un sistema y otro. Se analizara un poco de la historia, sus pioneros y aportaciones sin olvidar el papel que ha jugado la teoría del diseño organizacional así como su evolución y los efectos de esta al paso de los años,

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  besc2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las

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  jzegarra74INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política

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  reinaly1994DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración

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  magdakkÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una

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  meconio1971LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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  rizozinexLAS CUATRO CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatro caracteristicas principales: diferenciacion, formalizacion, centralizacion e integracion. Estas caracteristicas varian de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION:

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  cagugocaLA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

• DISEÑO ORGANIZACIONAL

  katherinenmEl diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre

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  mkt93tamayoORGANIZACIÓN Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común. “una organización es una herramienta que

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  magptec5.4 Análisis e interpretación de datos. una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyen a nuestra empresa, ¿Qué significa

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  israelmoranCaso 1: Pecanas 1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué? Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas. 2.-

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  bony0507INTRODUCCIÓN La organización en una empresa es esencial para tener mejores resultados y llegar a los objetivos que se hayan propuesto. Para esto existen diferentes técnicas las cuales nos ayudaran a ver el mundo interno y externo de la empresa. Las dimensiones con que estamos describiendo los rasgos físicos de

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  abraham18MECANICA La organización funciona como una máquina y existen funciones detalladas y precisas. Las personas ejecutan actividades según unas normas. Se trata de personas especializadas en funciones determinadas y se dedican solo a ello. Las relaciones entre personas se dan en relación a los cargos y son solo relaciones de

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  blancagaytanEntendiendo a la organización. 1.2 Diferentes significados de organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas

• Diseño Organizacional

  leslyyyLas organizaciones tratan de mantener un equilibrio entre los vínculos con otras organizaciones y su dependencia a través de esfuerzos para modificar, manipular o controlar otras organizaciones. Establecimiento de vínculos interorganizacionales  Propiedad.-Las compañías utilizan la propiedad para establecer vínculos cuando compran una parte o el control de un interés

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  elsa1989Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen

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  arfranes1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos de toma de decisiones denominado Planificación. Las metas que los administradores desarrollan en

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  mari1218Hoy en día ,existe una grave en los estudiante universitarios, ya que las universidades son un componente importante en el proceso de formación de profesionales, es necesario que se le dé la importancia merecida así es como los estudiantes universitarios que rechazan el proyecto. La Nueva Ley Universitaria otorga el

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  morin02UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DE LA ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “Herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados

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  Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

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  Karemcita18INTERBANK: Diseño Organizacional 1. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En la estructura organizacional, se consideran la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura l por medio del cual las

• Diseño Organizacional

  pixieboniprincesA grandes rasgos la comunicación es el medio por el cual transmitimos información entre seres los vivos. Tal es así que utilizamos muchos medios para hacerlo. Pues parte ello es la tecnología que hoy en día es importante en nuestra vida como lo mencionan Cabrera, Palacios, Ramírez, y Villafuerte (2007),

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  maryuri2309sRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Misión Sucre Aldea. “Natalicio del Libertador” Instituto Universitario Tecnológico del Estado Portuguesa San Carlos - Cojedes Procesos del Diseño Organizacional Prof. Triunfadora José Joaquín Pedroza Sánchez Rosaura Administración de Empresas Trayecto III periodo II San Carlos, Abril 2014.

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  flory1051) Primera noticia sobre los Órganos del Estado: Nueva ley universitaria: aciertos, errores y omisiones. Fuente: Comercio Identificación del Órgano del Estado: Poder Legislativo – El congreso de la Republica Funciones: El Congreso tiene como funciones principales: • La representación de la nación. • La dación de leyes. • La

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  anabelle1309931.- como influye la presión competitiva en el diseño organizacional Las competencias clave permiten a una empresa desarrollar una estrategia, es el patrón específico de decisiones y acciones que los gerentes toman para utilizar competencias clave con el fin de lograr una ventaja competitiva y superar a sus competidores. Los

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  123428Introducción Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Como la empresa debe contar con una estructura , que trabaja como un todo. Además, y no menos importante, es que

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  123patrciaUNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION. INTRODUCCION. Antes de abordar los temas de ésta unidad debemos conocer cuál es la importancia del DISEÑO ORGANIZACIONAL para entender el funcionamiento de una organización o empresa. Diseño organizacional: es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el

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  mariell2009Diseño organizacional Definición 1 El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para

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  patowii1.9 CLIMA ORGANIZACIONAL El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes todos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede

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  sofia01Cada desafío de diseño tiene implicaciones para la forma en que se desempeña y actúa la organización como un todo. Dos conceptos útiles para comprender como los gerentes manejan todos esos desafíos de manera colectiva, para influir en la forma en que funciona la estructura organizacional, son los conceptos de