Temas Variados

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  mapisave1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La función de organizar es hacer que cada uno de los miembros conozca que actividades son las que se van a ejecutar. Esta función crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una organización, mejorando así las funciones

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  caro2030Organizacion en el Nuevo Modelo Social Una Organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar

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  bonzyEn esencia, la tarea del asesor es contribuir a fortalecer la imagen de gerentes de línea responsables y ayudarlos a hacer un mejor trabajo. Una persona de apoyo no debe intentar asumir el crédito de una idea. Las compañías también contratan la asistencia de empresas profesionales, como consultoras para proporcionar

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  stephavenezuelaORGANIZACIÓN Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Igualmente cuando hablamos de la organización del estudio nos estamos refiriendo al control sobre el tiempo, el lugar, y los materiales.

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  catiuskasifonteORGANIZACION Y DIRECCION: La Defensa Civil se concibe como un sistema de medidas defensivas de carácter estatal, llevadas a cabo en tiempo de paz y durante las situaciones excepcionales, con el propósito de proteger a la población y a la economía nacional contra los medios de destrucción del enemigo y

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  MiguelitoHernandEfectuar un escrito de mínimo dos páginas, sobre cómo afecta de manera negativa la globalización, a la organización en la cual se encuentra laborando actualmente. Para iniciar este documento, primero debe hacer una breve reseña sobre el objetivo social de la empresa Yo trabajo en EDEX S.A.S. Que es una

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  marfus2. LA TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS La teoría general de sistemanos permite estudiar laorganizaioncomo un todo a la vez que analisa las interrelaciones entre sus partes y las relaciones con el medio la complejidadse muestra en un marcode sistemas muy diafanamente Aunque la Teoría General de Sistemas (TGS) puede

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  merarylopezORGANIZACIÓN Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué

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  juan882013Origen de Organización y Sistema La creación de Organización y Sistemas se vincula, por una parte, a los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficiente, circunstancias que remontan a 1821, fecha de la aparición del Estado Mexicano y de la era moderna y por otra parte,

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  ROSITA20873Introducción: Para el ejercicio de los conocimientos adquiridos en el curso de Organización y Gestión Administrativa E117.1, realizamos el trabajo de campo para investigar sobre la organización en una Institución Pública y una privada y hacer la comparación sobre la manera que organizan las funciones de cada puesto en la

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  franchy69Resumen El presente artículo no expone que los sistemas de compensación mas allá de impactar a sus empleados, se cree que transmite mensajes importantes sobre los valores de la organización. Gracias a estos mensajes transmitidos el sistema de compensación es capaz de afectar el reclutamiento de empleados como también puede

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  nuryramirez2012Villeta, Enero 31 de 2.013 Asunto: Informe Definitivo Inventarios Almacén y Farmacia a Diciembre 31 de 2.012. En referencia al asunto, me permito hacer entrega del informe allí mencionado, efectuando algunas salvedades: 1. INFORME INVENTARIOS ALMACEN: Se adjunta copia original en (95) Folios, del resultado obtenido producto del ejercicio efectuado

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  anali88. La organizacion racional. El modelo racional de una organizacion es la mas tradicional, define a la organizacion como una extructura e relaciones formales(definidas explicitamente y utilizadas abiertamente) diseñadas para alcanzar alguna meta tecnica o economica con el maximo de eficiencia. “Una organizacion es la coordinacion racional de las actividades

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  ymarETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN: PLANEACIÓN: Herramientas de la planificación: Programación: Si usted pudiera observar a un grupo de supervisores o gerentes de departamento durante unos días, los venía frecuentemente detallando qué actividades necesitan realizarse, el orden en el que han de completarse, quién hará cada una y cuándo deben estar

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  kaito167Principio de administracion capitulo 1v 1 explique el significadp de organización como funcion del proceso administrativo. La palabra organización tiene varios significado puede ser entendida como la entidad , compañía, empresa , institucioncreada internacionalmente para el logro de objetivo institucionales.2 explique la relacion entre la funcion organizativa y los actos

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  leoneth93Organización Organización formal: Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Organización informal: Es la organización que

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  dkggOrganización • Nombre de la empresa • Breve historia de la organización • Misión y visión • Cartera de productos y/o servicio (Categoría, Línea, portafolio) • Análisis de la competencia (mínimo tres empresas, su historia, participación del mercado) • Participación y o posicionamiento( de cada empresa) • Análisis del entorno

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  liliyleoEstrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que

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  SUPERARTEConcepto de organización La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo

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  lunapaz1990El jardín de niños asignado para realizar mis prácticas docentes durante el séptimo y octavo semestre de la Licenciatura en Educación Preescolar lleva el nombre “Margarita Maza de Juárez”, ubicado al norte de la ciudad de Torreón, Coahuila entre las calles Prolongación Ocampo y 24 s/n del Ejido Nueva California

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  EmanuelEl Mercado y su funcionamiento: Mercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones.

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  diolys¿QUE ES UN LIDER? - Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal - Está conciente de su fuerza y de sus debilidades - Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados. - Se ganan el

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  juanybebeRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria Maracaibo. Estado Zulia Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Universitaria Fundación Misión Sucre Aldea universitaria IUTM Programa Nacional de Formación: Administración Cohorte: XV Trayecto: II Trimestre: I Periodo: II-2013 Unidad curricular: Organización y

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  isbeliasanORGANIZACIÓN. La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias

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  yadizetaORGANIZACIÓN 1. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN 1.1 Definición La organización es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos. El término organización se refiere a la estructura intencional formalizada de

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  paucarz1.- ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y METODOS Y LA RACIONALIZACION? ORGANIZACION Y METODOS Sobre la teoría de organización y métodos se manifiesta que es "una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar

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  carolyqORGANIZACIÓN La teoría clásica concibe la organización como una estructura. Para Fayol, la organización abarca solamente el establecimiento de la estructura y de la forma, siendo por lo tanto, estática y limitada. Para Mooney, “la organización es la forma de toda asociación humana para la realización de un fin común.

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  jtis007¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una

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  orlandonajera13Centro de educación básica modelo e instituto Claudio barrera. Informe: de organización. Catedrático: Lic. José Laínez. Integrantes: 1. Alexis García. 2. Ariel López. 3. Gelen Cáceres. 4. Gleydi Ponce. 5. Karla Hernández. 6. Mario Hernández. Fecha de entrega: 26 de junio. Año: 2013. Objetivos: 1. Explicar en términos generales la

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  fersanti13DEFINICION DE ORGANIZACIÓN Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es

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  caritadeangel208Los 10 mandamientos de dirección empresarial. En todo tipo de organización es conveniente tener y poder disponer en todo momento, de una mística que nos sirve para amalgamar las visiones y paradigmas individuales de cada uno que la componemos con el todo de la organización que nos contiene. Surgen así

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  adrigar28ORGANIZACIÓN La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de

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  karol_GtzORGANIZACI ON Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la obtencion de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinacion racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde ala etapa del “proceso administrativo” denominada ORGANIZACIÓN. Una vez que se

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  270493lORGANIZACIÓN Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto". El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones, menciona que la organización es

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  Less_16Ambiente y Clima Organizacional Ambiente en la Estructura Organizacional Al hablar del ambiente y clima organizacional nos referimos a las características del contexto laboral que los trabajadores reciben a diario en el lugar de trabajo, es un factor importante en el sistema porque de ello dependen las buenas relaciones que

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  Martitha4¿Cómo son sus aspectos físicos: color de tez, ojos, cejas, boca, pelo, edad, estatura y complexión?  Su color de piel es blanca su color de sus ojos son negros las cejas son muy delgadas y muy negras su boca la tiene un poco grande su color de pelo es

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  rosee303PROGRAMA DE FOMENTO A LA EMPRESARIALIDAD TRANSFERENCIA METODOLOGICA PARA DOCENTES UNIVERSITARIOS DESARROLLO EMPRENDEDOR Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS MANUAL DEL PARTICIPANTE PLAN DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR SAN SALVADOR 2012 PLAN DE NEGOCIOS Manual del Participante, Pagina 1 ÍNDICE 1. Análisis de la Idea de negocio ................................................................................................................................3

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  reynielooo• La organización escolar. Existe una tendencia generalizada a identificar términos como "organización", "organización escolar" y "organización de centros". Organización es el concepto referencial y precursor de los modelos alternativos que desde las Ciencias Sociales se incorporan al entorno educativo y docente. Organización escolar implica el estudio y adopción de

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  karelys_g¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Una unidad social rigurosamente coordinada, compuesta por dos o más personas, que funcionan en forma relativamente constante para alcanzar una meta o conjunto de metas comunes. Ejemplos: -empresas de servicios, -escuelas, hospitales, iglesias, -unidades militares, tiendas minoritarias, organismos gubernamentales y otras. ORGANIZACION a. El objetivo de

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  danjacaOrganización 1.- Organizar es el proceso de utilizar cualquier conjunto de recursos en una estructura que facilite la realización de planes. Tiene como resultado el ordenamiento de las partes de un todo o la división de un todo en partes ordenadas, según algún criterio o un principio de clasificación. La

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  NATHALICAS10Concepto de Organización y Métodos Organización.- Conjunto de personas que se reúnen por un objetivo común en base de prioridades. Métodos.- Forma como aplicaremos dichas propiedades. Esto nos permite tener un acceso directo a los niveles directivos sin poder de decisión y que nos permiten incrementar los estudios, pero si

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  miguelangel93Resumen Desde hace mucho tiempo el ser humano ha buscado la forma de expresar sus ideas y de interactuar con su medio de distintas formas. Para comenzar, comunicación se define como un proceso en el cual se transmite y se recibe información, mensajes e ideas de una entidad a otra;

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  criskornelLa lógica es muy importante para pensar de forma correcta sobre lo que hay y lo que pasa en la realidad, para así poder actuar de una forma razonable en todo momento en nuestras vidas. La lógica en la vida cotidiana nos ayuda a desarrollar nuestra capacidad de razonar y

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  yeshubaLíder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. El líder no es el jefe, sino la persona que está comprometida a llevar adelante

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  angeloc781 ORGANIZACIÓN Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Estas actividades

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  romadora• Organización. • Ejecución. • Control.- • Interrelación entre las funciones • Definición e importancia de los objetivos • Principales tipos de planeacion administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso

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  LuzGlezORGANIZACION El término "organización" (del Latin Organón, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo [1]) es prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública, organización no gubernamental,

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  sdeoneUna vez analizada y descripta la situación actual de la organización, el siguiente paso para conformar un plan estratégico consiste en la declaración de la Misión, Visión y Valores de la misma. La misión permite concientizar acerca de la labor en el mercado, la visión establece las metas y objetivos,

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  nuuumGUIA TALLER Programa de Formación: COMPLEMENTARIA SERVICIO AL CLIENTE TALLER DE APLICACIÓN EJEMPLOS DE LOS CICLOS DE SERVICIO 1. Analice los anteriores gráficos. 2. Realice una lista de los momentos de verdad, de alguna de sus actividades diarias. Lo subrayado en rojo es el momento crítico y el verde es

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  luzsantos2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones.

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  floresnazaretCap 1: mercadeo y comercialización y marketing son sinónimos. Algunos intentan establecer una diferencia entre mercadeo y comercialización y asignan a la comercialización un alcance más limitado, en especial a la cantidad de funciones que se cumplen en el proceso de transferencia de bienes y servicios entre productor y consumidor.

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  3124a) Organización: La Organización se basa en un sistema socio-técnico integrado, creado para la realización de un proyecto específico, que satisfaga las necesidades sociales y educativas de sus miembros y también de una población, la cual le otorga un sentido a la misma. En la película “Entre los Muros”, esto

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  luzmery.1Método 1 — Valor de transacción Definición del valor de transacción El precio realmente pagado o por pagar es el pago total que por las mercancías importadas haya hecho o vaya a hacer el comprador al vendedor o en beneficio de éste e incluye todos los pagos hechos como condición

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  Mariaj017Una Organización es un Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización:

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  auris57464basada en la dirección única y directa, puede volverse autoritaria. -Enfatiza en la función de jefatura y de mando y la exagera, pues supone la existencia de jefes capaces de hacerlo y saberlo todo. -La unidad de mando hace del jefe un generalista que no puede especializarse en nada (la

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  GYANEESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Tipos de estructura Organizacionales Diferenciación horizontal o departamental Tiene que ver con la agrupación de las actividades y tareas afines (o separación de las responsabilidades) que realizan los miembros de la organización en áreas o departamentos. Esto se da en los distintos niveles jerárquicos existentes. Algunos autores plantearon

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  blesdyvaleria Organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones

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  toruomoranDesarrollo. 1. ¿En qué consiste el poder de Mando y Autoridad? Poder: es la capacidad de influir en las acciones de otras personas. Según Weber ¨el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de

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  areli2ser capases de la asimilacion resistencia do modificacion de estos valores o principios. Que se entiende por cultura.Conjunto de Valores y crencias y valores compartidas por un conjunto de valores, es decir la creencia es lo que yo creo lo que yo Ensayo de cultura Organizacional Las organizaciones deven tener

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  esotofierro1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La importancia de la función organizar en una empresa, es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger que tareas deben realizarse, quien las debe hacer, como tienen que agruparse, quien debe reportarse a

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  MigpaESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (NIC Nº 7) CONCEPTOS “En Contabilidad el Estado de Flujo de Efectivo (EFE) es un estado contable básico que informa sobre los movimientos de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en tres categorías: actividades operativas, de inversión y de financiamiento.” “Es el informe contable principal que

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  chaly2007CAPITULO V ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DE ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESA 5.1. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 5.1.1. FUNCIONES POR PROCESO Y DEFINICIÓN DE FUNCIONES FUNCIONES BASICAS La concepción de nuestra empresa esta dividida en grupos que por su función se divide: 1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes

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  zapatitosPrincipios de la Organización 1. Del objetivo Este principio se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa. Esto nos dice que la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos establecidos

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  15519495. DEFINICIÓN, NATURALEZA Y ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y

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  MariaMendezJTOrganización Definición: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un

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  jaryelis2510¿Como mantener viva la cultura de la organización? Robbins (1987:447), plantea que cuando una empresa posee una cultura tiene que realizar actividades para conservarla, como dar premios, incentivos económicos y materiales, capacitación y seminarios para afianzar los valores de la cultura original y la filosofía que heredaron los fundadores a

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  TOISHRealiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: Syngenta Chartered Institute of Management Accounts Siemens Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han

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  AlejandraphSemana Contenido Temático Actividades alumnos 1 Los Números reales y los axiomas de campo Lectura sobre los números reales, el número pi Ejercicios del libro de Algebra y Trigonometría con Geometría Analítica. Swokowski . 12ª edición. 1.1 1-6, 9-14,19, 23,24,45, 46, 47. 1.2 6, 10,15,16,17,18,25,27,2930,32,42,43,44 2 Ecuaciones e inecuaciones de

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  jeshikhaGrupo social compuesto por personas, tareas y administración, Las mismas que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un

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  choren10UNIDAD III “SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE” OBJETIVO Examinar los elementos que integran el sistema de información contable y los instrumentos indispensables generadores de la información financiera oportuna, útil y veraz mediante la solución de casos prácticos. 3.1 Concepto de Sistema de Información Contable Comprende los métodos, procedimientos y recursos utilizados

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  diolysRelación de la Agricultura con otras Ciencias La agricultura es el arte del cultivo y explotación de la tierra con el objeto de obtener productos con fines humanos o con destino a los animales domésticos. Existen variadas disciplinas y toda una infraestructura agrícola, científica e industrial alrededor de estas actividades.

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  David_LamORGANIZACIÓN DEFINICIONES:  Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.  Es

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  esvindieguezDiseño Organizacional Brenda Florian El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su

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  sotiiiiiii8. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos. RTA: DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION: La departamentalización por función empresarial es el proceso de agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas por la empresa las cuales

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  MilyCastellanoExplicación de las contracciones isométricas de cuádriceps En un ejercicio isométrico se aprecia la contracción muscular, pero no se realiza movimiento de la articulación. Por lo tanto, el músculo está trabajando pero la articulación no se mueve, con lo cual no sufre. Es ideal en caso de que haya algún