ANÁLISIS DE LA EMPRESA BEMBOS
Enviado por Richard Santiago Piscoya Neyra • 15 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 289 Palabras (2 Páginas) • 312 Visitas
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ANÁLISIS DE LA EMPRESA BEMBOS:
- ANÁLISIS INTERNO:
FORTALEZAS:
- Buen posicionamiento en el mercado
- Tener lo último en tecnología para preparar los alimentos al momento.
- Variedad de productos
- Alta calidad en sus productos.
- Estricto respeto a los requisitos de sanidad.
- Contar con 60 locales distribuidos a nivel nacional ubicados en puntos estratégicos como centros comerciales concurridos.
- Estar respaldado por accionistas visionarios que quieren mantener el liderazgo de la empresa.
- Promociones constantes.
- Contar con un personal capacitado el cual transmite el espíritu jovial al cliente.
DEBILIDADES:
- Renuncias continuas debido al sueldo.
- Altos precios.
- No contar con centros promotores de empleo.
- Esfuerzo excesivo por ampliar la línea de productos, se puede caer en el error de colocar un producto que ahuyente al cliente.
- Reprogramaciones de actividades diarias debido al descuido o imprevistos de algunos trabajadores.
- Enfocarse en la construcción de locales en la capital, sin tomar en cuenta a las provincias.
- ANÁLISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES:
- Incremento exponencial del consumo de comida rápida.
- Mayor poder adquisitivo por parte de las familias peruanas.
- Aumento de centros comerciales en Lima Norte y provincias.
- Mercados en países donde aún no se tenga presencia.
- El nivel de hábitos en cuanto a salud, un claro ejemplo seria la hamburguesa de soya y con eso estaríamos hablando de diversificación.
- Inclinamiento por productos extranjeros para atraer a los clientes jóvenes, tomando de ejemplo la mexicana, la americana, etc.
AMENAZAS:
- Políticas en contra de la comida rápida
- Aumento de competitividad.
- Fuertes competidores como Pizza hut, KFC, Mc donald’s y Burger King.
- Tendencia por la alimentación saludable
- Diversidad de religiones donde en algunas no se puede comer carne de vaca.
- Cada persona tiene gustos y estilos de vivir diferentes como ejemplo los vegetarianos, veganos, los intolerantes a la lactosa.
- Competencia indirecta a un menor precio.
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