Comprensión de la administración para la competitividad en las organizaciones

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Tarea 2 - Comprensión de la Administración para la Competitividad en las Organizaciones

Actividad Individual

Nombre del estudiante: Carolina Rodríguez Fandiño

Identificación: 1000810369

Grupo: 105015_1132

Nombre del docente: Rocio Orduz Amaya

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Contaduría pública

Soacha, 28 de septiembre de 2024

Introducción

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de las organizaciones para lograr un objetivo utilizando con eficiencia y eficacia cada recurso de la empresa.

El presente trabajo detalla a través de una herramienta pedagógica, la importancia de la administración en las organizaciones, se detallan las etapas del proceso administrativo y las áreas funcionales de la empresa y como contribuyen al logro de los objetivos de la empresa.

Actividad herramienta pedagógica

Nombre: Galletas del cielo

Tipo de empresa: Pequeña empresa, con ánimo de lucro dedicada a la producción y venta de galletas.

Descripción: Galletas el cielo es una empresa familiar, su principal objetivo es ofrecer la mejor calidad de sus productos a un precio justo en el mercado.

Su misión es ofrecer productos frescos y deliciosos, ofrecer el mejor servicio y fomentar la innovación en cada producto ofrecido.

Su visión es ser reconocidos como lideres en la producción y comercialización de galletas, expandiéndose a nivel nacional y ser preferidos por nuestros clientes.

Proceso Administrativo

1. Planeación: Catalina quiere expandir la empresa abriendo una nueva sucursal. Para lograr esto se reúne con su equipo para planear las estrategias que logren el objetivo deseado.
2. Organización: Catalina le asigna una tarea a cada miembro del equipo, Juan será el encargado de buscar un local que tenga buena ubicación y el tamaño adecuado para la nueva sucursal, Andrea se encargará de organizar eventos para aumentar las ventas, Mariana se encargará de aumentar la producción para cubrir la demanda, y Catalina revisará los informes financieros y reducirá costo de producción, también contratará personal para trabajar en la nueva sucursal.
3. Dirección: Como líder del equipo de trabajo Catalina organiza reuniones semanales para revisar los avances y motivar al equipo para lograr el objetivo.
4. Control: Catalina revisa los estados financieros y hace ajustes a las estrategias.

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Conclusión

Después de desarrollar la herramienta pedagógica podemos entender mejor como funcionan las etapas del proceso administrativo, y porque es tan importante la administración en cualquier empresa, las funciones que cumplen los diferentes recursos que forman parten de la empresa, sean recursos humanos, materiales o financieros, todos son de gran importancia para el cumplimiento de los objetivos propuestos.

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