Cuadro comparativo de las definiciones de administración.
Enviado por lizethen • 31 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 609 Palabras (3 Páginas) • 4.668 Visitas
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ACTIVIDAD: Cuadro comparativo de las definiciones de administración.
NOMBRE: Lizeth Alejandra Enriquez García.
MATERIA: Teoría general de Administración.
MAESTRA: Maricela de Jesús Trejo Salazar.
GRADO: 1.
GRUPO: A.
SEMESTRE: AGOSTO – DICIEMBRE 2016.
INTRODUCCIÓN
A lo largo del tiempo muchos autores han hecho sus propias definiciones de administración, muchos coinciden en cierto punto entre si y llegan a la misma conclusión el cumplimiento de objetivos planteados. El siguiente cuadro aborda las diferentes definiciones de administración, su idea principal, semejanzas y diferencias entre sí.
Una definición universal es la de Henry Fayol, que dice que la administración “Es prever, organizar, mandar coordinar y controlar”, esta es una de las definiciones más concisas y utilizadas gracias a su precisión.
ÍNDICE
Portada0
introducción1
cuadro comparativo3-4
conclusiones y bibliografía5
AUTOR | Chiavenato. | Henry Fayol. | Robbins y coulter. | Hitt,black y porter. | Stoner, J. y R. Freeman. | Enriquez García Lizeth. |
DEFINICIÓN DE A DMINISTRACIÓN. | “Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales” | “Es prever, organizar, mandar coordinar y controlar”. | “Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ella.” | “Proceso de diseñar y mantener un entorno, en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos” | "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos". | Mecanismo que tiene como fin que en grupo las personas trabajen de forma eficaz y con un fin determinado que es el cumplimiento de los objetivos. |
IDEA C LAVE. | Proceso para lograr un objetivo | Prever, Organizar, controlar y coordinar. | Coordinación de actividades para que se hagan de manera eficiente. | Diseño de un entorno para el trabajo en grupo. | Proceso para que con los recursos se alcancen los objetivos de la organización. | Mecanismo para que las personas cumplan con el objetivo. |
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