¿El líder nace siendo líder o se hace líder a lo largo de su desarrollo?

1. ¿El líder nace siendo líder o se hace líder a lo largo de su desarrollo?

Es un hecho, de que ciertas personas nacen con atributos por medio de los cuales pueden potenciar su personalidad y proyectarse, así como figura de liderazgos, en este aspecto nos estamos refiriendo a personas que tienen vocación de liderazgo.

Pero en lo que respecta, a la figura de liderazgo, cualquier persona puede convertirse en uno, esto obedece a que en un principio nos alberga el deseo de superación y el instinto de protección de las personas que deseamos, actitudes que todo líder posee. Es por ello, que, ante situaciones de emergencia, o bien de presión excesiva, una persona puede desenvolverse como figura de liderazgo, actuando con sentido común, toma de decisiones de forma asertiva y conduciendo un equipo a la obtención de un logro. De modo tal que, en esta circunstancia, se formaría un excelente líder producto de las circunstancias y aprovechamiento acertado de las oportunidades, siendo ello posible cuando la persona reconoce su gran capacidad y lo mucho que puede otorgar.

1. ¿Cuáles son los rasgos o características que distinguen a los líderes?

1. El buen directivo es un ejemplo y un referente para los suyos.
2. Su éxito se mide por los resultados, no por su popularidad.
3. Espíritu de líder
4. Humildad
5. Conocimientos administrativos
6. Disciplina
7. El líder se distingue porque tiene visión, promueve el cambio y se anticipa al futuro.
8. Debe poseer iniciativa
9. Capacidad para influir en otros.
10. Capacidad para plantear objetivos, misión, visión del grupo y cumplirlos.

1. ¿Por qué considera que unos líderes tiene éxito y otros fracasan? Describa 3 argumentos.

1. El Egoísmo. El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos. El verdadero líder no exige reconocimiento alguno. Le alegra ver que los honores, cuando los hay, son para sus seguidores, porque sabe que los hombres trabajarán más por el entusiasmo que por el dinero.

1. El líder eficiente enseña mediante el estímulo y no intenta atemorizar a sus seguidores. El líder que rata de atemorizar a sus seguidores entra en la categoría de liderazgo por la fuerza.

1. Un líder ha de estar siempre dispuesto a ayudar a la gente que trabaja a su alrededor. “El mejor líder será el sirviente de todos”. Muchos líderes no entienden eso, y es ahí donde fallan ya que quieren que le sirvan a él.

1. Elabore un cuadro que diferencie las características de un líder y un gerente

1. ¿Defina que es liderazgo?

Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo como una relación de influencia que existe entre un líder y sus seguidores en la cual se pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los elementos de esta relación son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

1. ¿Qué es el líder participativo?

El liderazgo participativo es aquel que más tiene en cuenta las aportaciones de los miembros del equipo y el que basa su toma de decisiones en dichas aportaciones.

1. Investigue y describa una institución en El Salvador, que forme o desarrolle líderes.

La iglesia local:

las iglesias locales somos un cuerpo local, compuesto por los beneficiarios de un nuevo pacto, miembros formales de una comunidad de fe, que sujetos a un liderazgo espiritual dado por Dios nos cuidamos unos a otros para evitar caer en el error doctrinal, y para que, hablándonos la verdad en amor, crezcamos y nos edifiquemos en él. En otras palabas es la institución que Jesús creó y autorizó para proclamar el evangelio del reino, para afirmar a los que profesan el evangelio, para supervisar su discipulado

¿discipulado? La palabra griega traducida como "discípulo" significa "seguidor". Un discípulo era una persona que invirtió su vida y su tiempo aprendiendo de alguien y luego difundiendo las enseñanzas de esa persona a otros.

1. Describa los 3 tipos de o estilos principales de liderazgo

1. Liderazgo laissez-faire: El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.
2. Liderazgo autocrático: El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
3. Liderazgo democrático: Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.

1. Mencione 10 claves o recomendaciones para ser un líder exitoso.

a. Guía con el ejemplo

b. humildad te llevará lejos.

c. Comunícate efectivamente.

d. Haz que tus juntas sean productivas.

e. Conoce tus límites.

f. Encuentra un mentor.

g. Sé emocionalmente consciente.

h. Cuídate de (y evita) errores comunes de liderazgo.

i. Aprende del pasado.

j. Nunca dejes de mejorar.

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