La industria de los videojuegos caseros: del Pong al Xbox

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La industria de los videojuegos caseros: del Pong al Xbox.

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Índice General

Contenido                                                                                                              Paginas

Índice General        2

1.        Introducción        2

2.        Objetivo del trabajo        3

3.        Breve introducción al informe        4

4.        Situación actual        6

4.1        Antecedentes generales        6

4.2        Plan y definiciones estratégicos actuales.        8

5.        Propuesta técnica - proyecto de cambio        9

5.1        Declaraciones estratégicas        9

5.2        Análisis FODA.        10

5.4        Mapa estratégico        12

5.5        Estrategias por perspectiva.        13

6.        Conclusiones        14

1. Introducción  

Breve Reseña.

‘‘La primera vez que se rumoró que Microsoft desarrollaba una consola de videojuegos fue a fines de 1999. En marzo de 2000, Bill Gates lo hizo oficial cuando anunció que Microsoft entraría en el mercado de los videojuegos en el otoño de 2001 con una consola llamada Xbox, consola de sexta generación de acuerdo con la cronología de videojuegos’’

Fuente: Wikipedia, (2022). Videoconsola. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Videoconsola

En términos de poder de cómputo absoluto, la Xbox de 128 bits (dígitos binarios) tenía una ventaja sobre sus competidoras. Su sistema operativo era una versión simplificada de su conocido sistema Windows, mejorando para el procesamiento de imágenes. Microsoft afirmó que como Xbox se basaba en la familiar tecnología de las computadoras personales, sería mucho más fácil que los desarrolladores prepararan juegos para ella, y que sería relativamente sencillo convertir los juegos de una PC (Personal computer/ computador personal) para que funcionaran en Xbox.

Aunque Microsoft era un nuevo participante en la industria de los videojuegos, no desconocía la materia. Desde hacía tiempo participaba en la industria de juegos para PC y era uno de los fabricantes más importantes.

También ofrecía juegos en línea desde hacía tiempo, en su popular sitio MSN (The Microsoft Network) Gaming Zone. Fundado en 1996, para 2001 el sitio web se había convertido en el centro de juegos de PC en línea más grande en internet con casi 12 millones de suscriptores.

Microsoft también sabía de hardware: sus bastones de mando y tablillas para juegos se vendían más que todas las otras marcas, y poseía un importante negocio de mouses.

Luego, en noviembre del año 2005, Microsoft golpeo la mesa con su nueva consola de séptima generación, la Xbox 360, consola que la puso dentro de las mejores, además de tecnología de punta, y con una cierta ventaja, ya que le gano por un año en innovación a sus competidores, Sony y Nintendo.

1. Objetivo del trabajo

Objetivo General

• Realizar una propuesta técnica a la empresa Microsoft mediante un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y estrategias de perspectiva BSC (Balanced Scorecard).

Objetivo específico

• Actualizar la misión, visión y políticas estipuladas en el informe.

• Realizar un análisis interno y externo, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

Metodología: Cómo se abordó el trabajo

El trabajo se realizó de la siguiente forma.

• Leer el texto citado por el profesor.
• Escribir los antecedentes generales de la empresa.
• Dar a conocer el plan y definiciones estratégicos actuales de la empresa
• Desarrollar la propuesta técnica, el proyecto de cambio, mediante un análisis FODA.
• Realizar la matriz FODA.
• Hacer el mapa estratégico y a su vez, la estrategia por perspectiva.
• Realizar la introducción y los objetivos.
• Terminar con la conclusión

1. Breve introducción al informe

La investigación corresponde a la realización de un diagnóstico de la situación ocurrida desde el año 1968 hasta finales del 2007 en la industria de los videojuegos caseros. Principalmente hablaremos de la consola Xbox.

Se considerará una propuesta técnica de mejora con toda la ética, compromiso y profesionalismo adquirido en los 8 semestres de preparación. Recopilando información a través del texto citado, o mediante información entregada en la red de internet.

Principalmente se busca lograr los objetivos establecidos como equipo el cual tendrá que cumplir con el diagnóstico previo del análisis de la situación actual, y así aplicar una propuesta técnica de mejora.

Se pretenderá fortalecer el desarrollo de la empresa utilizando herramientas como en este caso la matriz FODA, que permiten determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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