Antropologia Desarrollos Teóricos

Lección 1 - Desarrollos Teóricos - Análisis de Objetivos (PO)

El análisis de los objetivos permite describir la situación futura a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas.

Consiste en convertir los estados negativos del árbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de estados positivos:

þ Las causas se convierten en medios

þ Los efecto se convierten en fines

þ El problema central en objetivo de proyecto

Todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos en el que se observa la jerarquía de los medios y de los fines. Este diagrama permite tener una visión global y clara de la situación positiva que se desea.

Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario examinar las relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la validez e integridad del esquema de análisis. Si al revelar el árbol de causas y efectos se determinan inconsistencias es necesario volver a revisarlo para detectar las fallas que se puedan haber producido.

Si se estima necesario, y siempre teniendo presente que el método debe ser todo lo flexible que sea necesario, se deben modificar las formulaciones que no se consideren correctas, se deben agregar nuevos objetivos que se consideren relevantes y no estaban incluidos y se deben eliminar aquellos que no eran efectivos.

El análisis de estrategia de actores busca determinar el grado de influencia de los actores entre si con respecto a sus estrategias e igualmente busca determinar el nivel en que se pueden condicionar don respecto al logro de los objetivos.

Completar esta tabla es una actividad que requiere discusión en grupo; se comparte la información reunida sobre cada actor y sus relaciones con los otros. Esta información sobre el comportamiento de los actores puede reunirse o complementarse con conversaciones con expertos que representen a cada grupo de actores. Dado que generalmente resulta difícil pedirle a un actor que revele su propia estrategia y sus propias fortalezas y debilidades, es mucho más fácil lograr que hable sobre los otros actores.

La matriz AxA (actor por actor) recoge la influencia que tiene cada actor sobre el resto. Su valoración se realiza según el siguiente recorrido:

Actor 1

Actor 2

Actor 3

Actor 4

Actor 1

Actor 2

Actor 3

Actor

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