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Caso práctico (ordinaria): Editorial Universo


Enviado por   •  8 de Enero de 2018  •  Trabajos  •  1.105 Palabras (5 Páginas)  •  535 Visitas

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Caso práctico (ordinaria): Editorial Universo [pic 1]

Antecedentes:

Editorial universo, una de las empresas más exitosas dentro del sector editorial español tenía una finalidad y era internacionalizarse y posicionarse en países con importantes crecimientos que buscan mejorar sus niveles educativos, para crear y hacer crecer sus versiones locales de libros adaptados a los planes de estudios de cada país, lo cual era una de las alternativas que les permitiría acceder a los mercados locales y por ende ejecutar su visión basada en el humanismo cristiano.

Identifica y explica brevemente:

Pregunta 1.

La empresa hizo bien en buscar ayuda a un asesor profesional, quien determinó la manera de llevar a cabo el proceso de compraventa, basándose en la normativa vigente en ese entonces, y considerando que las partes que concluyen un contrato tendrán que aplicar el Reglamento Roma I, el cual constituye todas las normas fundamentales en materia de contratación internacional, misma que es una normativa obligatoria con independencia de la nacionalidad, economías globalizadas con poder de mercado, con estrategia comercial.[1]  Además,  era la única posibilidad para la contratación bilateral.

Para llevar a cabo la negociación entre el grupo Bretons y la familia Setúbal tuvieron que llevar a cabo la normativa vigente.

Pregunta 2.

La Convención de Viena es el resultado de la Conferencia Diplomática que tuvo lugar en Viena, del 10 de marzo al 11 de abril de 1980, convocada por la Resolución del 16 de diciembre de 1978 emitida por la Asamblea General de las Naciones Unidas[2].

La Convención es un tratado internacional que requiere la suscripción por parte de los estados, se aplicará a las transacciones que cumplan con los requisitos de aplicación señalados por ella; la finalidad de esta Convención es prever un régimen moderno, uniforme y equitativo para los contratos de compraventa internacional de mercancías, por lo que contribuye notablemente a dar seguridad jurídica a los intercambios comerciales y a reducir los gastos de las operaciones. El 25 de enero de 2011 se firmó el acuerdo a través del cual la Editorial Universo localizada en España adquiere la Editorial Paraná, localizada en Brasil. Para tomar la decisión de compra de la editorial, los interesados analizaron diversos factores como marketing, técnicos, financieros legales y administrativos, que no generen costos elevados en la inversión que afecten el patrimonio de la familia Bretons.

La convención es aplicable porque es un proceso internacional, indistintamente si la operación la realizan con acciones, bonos o debentures.

Pregunta 3.

A pesar de que los resultados financieros de la editorial Paraná (familia Setúbal) no fueron los mejores por sus pérdidas, generadas en el lanzamiento de la inversión que realizaron en el nuevo proyecto educativo para los cursos de 1.º a 9.º, recomiendo como magister a la sociedad Breton invertir en la compra de acciones de la empresa Editorial Paraná, porque financieramente el proyecto genera sus flujos de efectivos positivos crecientes desde 2013 específicamente con la inversión que realizaron del proyecto educativo.  Asimismo, la TIR  es mayor al 8% que es lo que buscaban lo cual es positivo e indica que el proyecto es rentable. Como producto de un fuerte trabajo en equipo lograron determinar la finalidad de invertir en esta empresa editorial, denominada como una de las economías latinoamericanas con importantes crecimientos y un gran interés por mejorar los niveles educativos, es decir con muchas condiciones favorables para el buen desempeño del negocio. También, se analizó como escenario optimista los flujos correspondientes a los años 2011, 2012 y 2013, es decir, menos ingresos y más inversión pero con la captación de 52 colegios nuevos entre privados, estatales y municipales (2012) y 66 (2013), además el lanzamiento de nuevos proyectos educativos como alternativas de crecimiento para  los años 2015, 2020, 2025 y 2030, que además compensarían la caída de ingresos por madurez de los proyectos anteriores, lo cual conlleva atraer a los consumidores, para un incremento de ventas, crecimiento económico y financiero, por ende favorece a los inversionistas.

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