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Ensayo De Almacenes


Enviado por   •  26 de Junio de 2013  •  2.169 Palabras (9 Páginas)  •  748 Visitas

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ALMACENES

En los almacenes hay departamentos los cuales se encuentran organizados y controlan el proceso de todo movimiento que afecte o retrase al inventario, en todo departamento se supervisa y evalúan las actividades del personal, vigilan todas las áreas y departamentos según se encuentran ordenados como lo son la maquinaria y el equipo de transporte que es utilizado para transportar de entrada a salida o viceversa los productos que se almacenan. La orden de compra dentro de un almacén necesita de un unidad operativa al igual se necesita de la autorización del gerente del taller para contar con una orden de compra ya que consiste en adquirir nueva mercancía para el almacén cuando esta se encuentra agotada, los materiales pedidos se deben esperar y recibir en el almacén junto con una orden de compra. La entrada por caja chica requiere de la autorización del responsable de esta debe comprar de manera directa la mercancía y esta mercancía recibida se debe registrar en el sistema de inventarios del almacén. La salida por vale electrónico es solicitada atraves de un vale electrónico el cual es solicitado cuando se requiere algún producto. Es llamado estudio de marco teórico a la técnica que determina con exactitud el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada para un mejor rendimiento que el establecido, para la preparación de el estudio de métodos es necesario llevar acabo un estudio de tiempos el cual determinara la selección de operación, el orden de las operaciones a seguir y la posibilidad de ahorro que se espera en la operación y lo mas importante el costo anual de la operación ya que de esta forma se determina el tipo de actividad anual por el tiempo que esta actividad durara mas el salario por el horario. Todo almacén realiza una selección de operador para elegir al trabajador o trabajadores se ve que tenga habilidad para el trabajo, que cuente con experiencia, el analista a escoger cuida el no criticar a la empresa frente al trabajador ya que esto puede llegarse a saber y ocasionar su despido, el operario deberá ser tratado como ser humano para que este les corresponda de una manera eficaz al momento en que trabaje y así lograr que el almacén tenga un mejor desempeño, se valora al trabajador viendo que tenga un ritmo normal en el trabajo, se le aplican suplementos que se encargan de ver la demora del trabajador, se estudia su cansancio en el trabajo y se toman los tiempos en que el trabajador realiza sus trabajos a cumplir. Los almacenes cuentan con tarjetas de requisición continuas que son también, la requisición de compra, esta es una autorización del departamento de compras que se pide atraves de un documento en el cual se ponen la fecha del día que se pidió, el numero de requisición, la cantidad requerida del material o producto entre otras cosas esto se pierde cada que se vacían los departamentos del almacén pues estos deben ser surtidos nuevamente con material del mismo tipo y ordenados en cada departamento según su clasificación. La requisición del almacén se utiliza para readquirir sus propias compras. También se cuenta con la tarjeta de requisición continua que se encarga de recibir y verificar los pedidos de materiales al almacén teniendo un control de las entradas y salidas de productos al almacén esto consigue una mejor organización para nuestra empresa y almacén. Las tarjetas de entradas y salidas registran toda entrada t salida del almacén en un libro especial llamado libro de control de inventario, hoy en la actualidad la mayoría de las empresas utiliza un registro mediante tarjetas electrónicas, las tarjetas de almacén son el documento en el que se registran las entradas y salidas de mercancía al almacén pues se lleva un control del costo de cada producto, existen 2 formas para anotar los tiempos durante un estudio, el método continuo y la técnica de regreso a cero, la primera consiste en dejar correr el cronometro leyendo en cada punto donde termina cada elemento mientras las manecillas siguen en movimiento y la segunda consiste en regresar de inmediato a cero a la terminación de cada elemento. El tiempo estándar es el tiempo requerido para aquel trabajador de tiempo medio lleve con calma su trabajo sin necesidad de estreses y no tienen la emergencia de terminar rápido lo que hacen sino solo llevan un control tranquilo de su puesto, mientras el observador del estudio les de tiempos indica que se fija con cuidado en la actuación del operario, un almacén se caracteriza por el volumen o espacio de sus depósitos pues son muy grandes y extensos con el fin de acomodar material y productos que servirán para repartirse y venderse a empresas dedicadas a la compra y venta de materiales de este tipo, todo almacén se encarga de la recepción de a artículos, de su almacenamiento y de la entrega de productos. En todos los almacenes se cuida que cuenten con un espacio dentro suficiente para que quepa la suficiente mercancía que se abastecerá durante meses en algunos casos, debe tener puertas de entrada y salida, espacio para que entren, maniobren y salgan los camiones que se encargan surtir de mercancía al almacén, el almacén también cuenta con corredores con espacios suficientes para el acarreo de mercancía a sus estancias. Una organización eficaz del almacén se consiguen cuando en si se consideran artículos que tengan la posibilidad de almacenarse en la intemperie, productos que por su fragilidad se cuidan de moverse lo menos posible y así evitamos accidentes o imprevistos, se consideran también el volumen y peso del producto par el cual se tienen sus estancias especiales, y de la mercancía que llega o enviamos todo esto para mantener el orden correcto de un almacén. El inventario son las mercancías que la empresa tiene para comerciar permitiendo la compra y venta en un periodo determinado, para una empresa mercantil el inventario consta de todos los bienes y servicios que al final se convertirán en efectivo que es la utilidad de las mercancías vendidas en un periodo determinado. Los materiales constituyen un gran porcentaje del costo total de cada producto, al seleccionar un material adecuadamente el cliente es quien sale beneficiado ya que es quien goza de los beneficios que te proporciona al final el producto, el manejo de materiales depende de la producción de cualquier producto, el manejo del producto añade mayor costo al producto

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