INTEGRACIOJN
Enviado por YUSMARITHA • 5 de Marzo de 2015 • 201 Palabras (1 Páginas) • 155 Visitas
Asimismo, se puede evidenciar que en los planteles objeto de estudio, no existe ningún plan estratégico para el fortalecimiento de la gerencia participativa, en virtud que la gestión gerencial desplegada por los directivos, basada en las funciones de planificación, organización, coordinación, ejecución, y evaluación propias del proceso gerencial, se cumplen, centrada en acciones a manera de, controlar y transmitir; configurando así una gestión tradicional de tipo normativo con rasgos autoritarios, una visión corta en la toma de decisiones y un significativo aislamiento con otros sectores de la sociedad.
Los resultados de la aplicación de los instrumentos permiten llegar a la conclusión que en los planteles en estudio existe una débil gerencia participativa, por tanto se diseño un plan estratégico conformado por estrategias de desarrollo institucional, social y cultural, económico local y de desarrollo ambiental, que permitan fomentar la integración de la comunidad con la finalidad de crear un sistema integral social más adaptado a la realidad del proceso productivo y de desarrollo endógeno local.
El citado trabajo permite desarrollar el presente trabajo investigativo ya que en el, se encuentras aspectos relevantes para abordar las realidades que se pretender trabajar, tomando como referencia las técnicas y estrategias aplicadas en la citada investigación
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