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Ramo la primera marca


Enviado por   •  27 de Mayo de 2014  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  301 Visitas

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DIFERENCICACION

Ramo fue la primera marca local en ofrecer pasteles preparados y empaquetados en Colombia y su producto insignia fue chocorramo que se basa en una tajada de pastel recubierta de chocolate ha deleitado a millones de colombianos esta exitosa compañía posee varias fabricas en todo el país y produce la mayor parte de sus ingredientes incluso la harina y los huevos de forma interna ramo ha disfrutado de un crecimiento dinámico lo que ha hecho necesario un aumento en la producción, para abordar este crecimiento de la manera más efectiva ramo decidió llevar a cabo una encuesta pasa sus clientes a fin de reorganizar su red de distribución.

A través de Arcgis server y un sistema de gestión de bases de datos relacionales de oracle ramo logro crear una base de datos geográficamente de la empresa para mantener toda la información de una ubicación central esta base de datos ofrece a la compañía la capacidad de ingresar datos una vez y utilizarlos a través de toda la organización. Ahora toda la organización entera dispone de datos tales como las ubicaciones de los clientes unidas a volúmenes de ventas. Ramo también utilizo Arcgis para codificar geográficamente las ubicaciones de los clientes las ubicación de estos clientes se realizaron por medio de mapas de calles locales administrados en la base de datos geográfica. En las áreas en donde no se disponían de mapas de calle se utilizo un sistema de posicionamiento global (GPS) para crear la ubicación de un punto específico.

La clave del éxito de este proyecto fue la selección y participación de un grupo de representantes lideres de ventas tanto el director general como el director de tecnología de la información de ramo a apoyado el proyecto desde el inicio y han garantizado que la compañía cuenta con suficientes recursos para ejecutar una implementación exitosa del proyecto al contar con la participación de pro cálculo prosis desde el principio y a través de la implementación de la tecnología también han sido muy importante para el proyecto. Ramo ha podido cumplir con su objetivo de aumentar en un 10 por ciento la cantidad de clientes en cada zona de venta de distribución.

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