Rotacion Laboral
Enviado por FranciscoZuniga • 30 de Diciembre de 2014 • 1.010 Palabras (5 Páginas) • 263 Visitas
RADIOGRAFÍA A LA ROTACIÓN LABORAL:
En el sector público se presenta una situación inversa: el 45,7% de
los funcionarios lleva más de diez años trabajando para el mismo
empleador
El mercado laboral chileno está constituido por una gran masa de eternos
principiantes.
Eternos principiantes, porque cuando todavía no terminan de acomodarse en un
puesto, parten una vez más desde cero, ya sea porque son despedidos antes del año
-en algunos casos para ser recontratados por el mismo empleador y de ese modo no
ser beneficiarios de indemnizaciones por años de servicio- o porque la naturaleza
estacional de algunas actividades, como el agro y la construcción, impide establecer
contratos más duraderos.
Así al menos lo muestra un estudio elaborado por el Instituto Nacional de
Estadísticas (INE) que da luces sobre una de las fragilidades del mercado laboral
chileno: la excesiva rotación entre los trabajadores.
Las cifras revelan que de un total de 4,3 millones de trabajadores dependientes del
sector privado, más del 40% pierde o cambia de trabajo antes de los doce meses.
Sólo el 17,4% puede considerarse un trabajador antiguo, con más de diez años de
servicio en la misma empresa.
Esta alta rotación se debe en gran medida a la naturaleza de los contratos. Tal como
advierte el abogado laboralista Marcelo Albornoz, el sistema de indemnizaciones por
años de servicio alienta la proliferación de contratos a plazo fijo, lo que impide a los
trabajadores acumular experiencia y nuevas destrezas.
De 5,4 millones de contratos (tanto del sector privado como público) más de 1,6
millones son a plazo definido.
Pero también hay otro grupo de personas que cambian de empleo voluntariamente
ante mejores ofertas. Un ejemplo es el caso de la abogada de la Universidad de
Chile, Claudia Craig, quien cuenta que dejó el sector público porque le pagaban poco,
no tenía proyección y se llevaba mal con su jefe.
El académico de la Universidad Católica Alberto Armstrong advierte que esta
inestabilidad en el empleo no sólo tiene un impacto pernicioso para los trabajadores,
quienes pierden continuidad en la generación de ingresos y generan lagunas
previsionales que afectan sus futuras pensiones, sino también para las empresas.
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"En un plazo tan corto no se puede capacitar a la gente en destrezas complejas y,
por lo tanto, es difícil mejorar la productividad y los sueldos. Pero además, cuando
un empleado relativamente importante se va, la compañía debe echar a andar un
nuevo proceso de reclutamiento y de inducción que se demora un tiempo y que tiene
un costo importante", dice.
Chile cuenta con los niveles de productividad laboral, medidos en PIB por hora
trabajada, más bajos de la OCDE; por debajo incluso de México y Polonia.
Una de las propuestas que se barajan para morigerar los efectos de esta alta
movilidad surgió de un reciente trabajo de la economista de la Universidad Adolfo
Ibáñez Andrea Repetto, del ex ministro del Trabajo Ricardo Solari y de los abogados
Marcelo Albornoz y Francisco del Río.
La iniciativa apunta a reemplazar el sistema de un mes por año de servicio con un
tope de once meses por un sistema de indemnización a todo evento, que cubra todos
los contratos nuevos y que se financie con aportes del empleador a una cuenta de
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