SENTIDO DE PERTENENCIA Y/O COMPROMISO Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES.

ELECTIVA II

ADRIANA ROCIO MACHADO NUÑEZ

ING. ALFREDO SALINAS ARROYO

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

INGENIERIA INDUSTRIAL

SINCELEJO- SUCRE

2013

SENTIDO DE  PERTENENCIA Y/O COMPROMISO Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES.

Una empresa es una unidad económica dedicada a la fabricación o comercialización de bienes y servicios dentro de la cual, se deben conjugar de manera coherente distintos elementos para que su funcionamiento sea el idóneo a la hora de alcanzar los objetivos propuestos. La complejidad de estas organizaciones, se establece a partir del patrimonio o capital el cual, se debe conservar y explotar y esto requiere que la administración que se haga sobre ellos, se fundamente con claridad, responsabilidad donde una buena gestión es la clave para alcanzar el éxito, el hacer un uso eficaz de los recursos existentes, es aquí  donde la capacidad de adaptación, el correcto juicio de los resultados y el principio de rentabilidad salen a relucir con resultados positivos.

Sin embargo, dentro de la estructura de estas organizaciones, hay que tener en cuenta tres líneas que la integran y que requieren una coherencia fundamental para que estas unidades no fracasen; primero es la que constituye las actividades funcionales que empiezan a desarrollarse desde el mismo instante que aparece una idea, y finaliza cuando el usuario puede disfrutar de esta idea hecha realidad. Posteriormente, está la línea que hace referencia a la financiación, que está representada en el dinero que estas entidades necesitan invertir para alcanzar sus objetivos y por último se encuentra el elemento humano, que es la línea esencial, ya que interviene tanto en las actividades funcionales como en la gestión financiera, con este último componente, la empresa además de su rol como unidad económica, asume el papel de un organismo social, donde la influencia de cada uno de los empleados o trabajadores dentro de su funcionamiento es notoria, trascendental y depende en gran medida de factores como la posición jerárquica, la capacidad individua, la importancia del puesto de trabajo y de las relaciones sociales y cotidianas.

Quiero enfatizar en estas últimas porque, la integración del capital humano es una fuerza dinámica, que se sitúa por encima de la misma fuerza que puede generar el capital y las maquinas, porque, cuando los empleados realizan sus labores con empeño, amor, dedicación, responsabilidad, seriedad y compromiso, son pocos los aspectos que pueden contribuir a un posible fracaso en la gestión.

Esto evidencia, que cuando los empleados acogen a la empresa y a su trabajo con sentido de pertenencia, el desarrollo y la eficacia son el común denominador, ya que todos estarán unidos y enfocados hacia un mismo propósito, consolidado con el respeto por las jerarquías y el empeño por ser parte de un proyecto exitoso; el cual les proporcionara los medios y recursos para acceder a una mejor calidad de vida. El compañerismo dentro de cualquier organización crea un clima de armonía en su interior, que se proyecta hacia el exterior con resultados excelentes en la productividad y en las demás actividades en las que la empresa se vincula directa o indirectamente a la hora de pretender darse a conocer y buscar su consolidación a nivel local, regional, nacional e internacional.

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