Caratula -nombre Itq -materia -horario -nombre Del Trabajo -nombre Alumno -No. Control -fecha *introduccion *trabajo *conclusion *bibliografia 3.1 Corriente De Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones. 3.2 Niveles De Toma De Decisiones En Una Organizac

caratula

-nombre itq

-materia

-horario

-nombre del trabajoEmpecemos por abordar los conceptos de ''decisión'' que ocupan las siguientes definiciones:

1 Determinación ante opciones posibles: finalmente, tomaron la decisión de irse de vacaciones en julio. indecisión.

2 Valor o firmeza en la manera de actuar: se levantó con decisión y lo sacó a bailar. determinación. indecisión.

3 Mandato o sentencia de un juez o tribunal.

(Fuente: ''http://es.thefreedictionary.com/decisi%C3%B3n'')

Con esto podemos determinar que la toma de decisiones es la serie de procesos mentales (procesos cognitivos) que resultan en la selección de un curso entre varios escenarios alternativos. Es decir cada decisión que es tomada produce una elección final afirmándola como una salida una acción o una opinión.

Ya entendido esto, se puede dar paso a introducir que el desempeño humano en términos de decisiones ha sido objeto de intensa investigación desde varios razgos:

-1.Psicologico

-2.Cognitivo

-3.Normativo

1.Psicologico :

Puede apreciarse de una manera sencilla el lado psicológico tomando en cuenta la premisa de tomar decisiones individuales desde un contexto de conjunto de necesidad, o bien la preferencia de un individuo que valora lo que busca.

2.Cognitivo:

Desde una perspectiva cognitiva, se sostiene que es el proceso de decisión debe ser considerada como un proceso continuo integrado en la interacción con el medio ambiente y/ entorno.

3.Normativo:

Se refiere a la lógica de toma de decisiones y la racionalidad y la elección invariante que conduce a una posible solución

3.1.- Corriente de pensamiento sobre la toma de decisiones.

En esta sección del pensamiento y razonamiento de la toma de una decisión llegamos a la conclusión que esta se basada en gran parte de actitudes y experiencias previas.

Así llegamos al rol donde un individuo se desenlaza por sus partes consientes y racionales, exponiéndose un panorama de decisiones entre alternativas racionales de distintos niveles con las que son presentadas en los siguientes elementos:

Agente decisorio: Persona encargada de dar una selección entre varias ideas o opciones dadas para llevar a cabo una acción.

Objetivos: Metas dadas para llevar un logro hacia el agente decisorio con la pretensión de dar auge a sus acciones.

Preferencias: Criterios creados por el agente decisorio utilizados para llevar a identificar sus intenciones dadas.

Estrategias: Es el orden para realizar acciones que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor manera sus metas y/o objetivos. Haciendo uso de los recursos que disponga.

Situaciones: Manera en la cual el agente decisorio visualiza los aspectos de su entorno y reconoce lo que tiene y puede tener en su control.

Logros y resultados: Secuencia, producto o resultado de una estrategia.

3.2 Niveles de toma de decisiones en una organización.

Empecemos por abordar los conceptos de ''decisión'' que ocupan las siguientes definiciones:

1 Determinación ante opciones posibles: finalmente, tomaron la decisión de irse de vacaciones en julio. indecisión.

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