DAVID CLARENCE Mc CLELLANDDAVID CLARENCE Mc CLELLAND

DAVID CLARENCE Mc CLELLAND

BIOGRAFIA

• Nació el 20 de mayo de 1917 en Vernon, Nueva York.

• Se trasladó a la Universidad de Boston en 1987, donde era un Profesor de Investigación Distinguido de Psicología hasta su muerte en marzo de 1998 a la edad de 80 años.

En este caso, fue galardonado con el Premio Asociación Americana de Psicología por Contribuciones Científicas Distinguidas...

David Mc Clelland = Teoría de las necesidades adquiridas

• McClelland propuso una mirada diferente a lo que antes había como teorías de las motivaciones sociales.

Según McClelland el individuo adopta experiencias, las cuales se traducen en nuevas formas de entender el medio, lo que se llama comúnmente teoría de las necesidades secundarias.

• Las necesidad adquiridas según McClellan son tres:

o Logro

o Afiliación

o Poder

NECESIDADES DE LOGRO

 Se refiere al esfuerzo por sobresalir

 El logro en relación con un grupo de estándares

 La lucha por el éxito.

 Evitan el alto riesgo, como el bajo riesgo.

NECESIDAD DE AFILIACIÓN

 Las personas con alta necesidad de afiliación, tienen relaciones armoniosas.

 Necesidad de sentirse aceptada por los demás.

 Se ajustan a las normas de trabajo.

 Prefieren trabajar en lugares donde halla bastante interacción personal.

NECESIDAD DE PODER

 Se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás

 Existen dos tipos, las personas que dirigen de forma institucional y de forma personal.

PODER DE FORMA INSTITUCIONAL PODER DE FORMA PERSONAL

El poder social se ejerce para llegar al beneficio para el individuo como para la organización Intenta dirigir las vidas de otros de manera que de estos obtenga provecho

Es organizado de manera de crear un buen trabajo Es desorganizado

Objetivo y eficaz Impulsivo

Clima laboral estable Genera gran descontento en las personas

EFECTOS DE LA TEORIA

ALTO NIVEL DE NECESIDAD RESULTADO

DE LOGRO ALTO RENDIMIENTO

DE AFILIACION MEJOR COOPERACION

DE PODER BUENA RESPONSABILIDAD PARA GUIAR UN PROCESO.

MOTIVACIÓN

 Señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad,

 La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

OTRAS CARACTERISTICAS Y ACTITUDES DE PROGRESO

 Logro es más importante que el material o recompensa financiera.

 Lograr el objetivo o tarea da una mayor satisfacción personal, aparte de alabanza o reconocimiento

...