Gary Hamel
Enviado por armandozv • 25 de Agosto de 2013 • Informes • 235 Palabras (1 Páginas) • 250 Visitas
es un experto en administración estadounidense. Es fundador de Strategos, una firma de consultoría de gestión internacional con sede en Chicago. Se graduó en la Andrews University (1975) y la Ross School of Business at the University of Michigan.
Es el autor (junto con CK Prahalad) del concepto de competencias básicas. Es también el director del Instituto de Woodside, una fundación de investigación sin fines de lucro.
Es profesor visitante de Gestión Estratégica en la London Business School. Anteriormente fue profesor visitante de Negocios Internacionales en la Universidad de Michigan y en Harvard Business School.
Gary Hamel ha publicado ocho artículos en la Harvard Business Review (HBR) en los últimos diez años, siete de ellos con la co-autoría de C. K. Prahalad. El artículo de Hamel, Strategy as Revolution (La Estrategia como Revolución) publicado en la edición de Julio-Agosto de 1996 de la HBR, ocupó el primer lugar en el Premio McKinsey 1996 al mejor artículo del año, distinción que obtuvo por tercera vez. Su más reciente artículo, Strategy Innovation and the Quest for Value (Innovación Estratégica y la búsqueda de Valor) fue publicado en la edición del último trimestre de 1998 de la Sloan Management Review del Instituto Tecnológico de Massachusetts.
En 2008, Wall Street Journal nombró a Gary Hamel como uno de los pensadores más influyentes del mundo de los negocios, y la revista Fortune le ha llamado «experto mundial sobre estrategia empresarial
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