Marketing Plan

Introducción

Ecuador es uno de los países más biodiversos del mundo y el mas biodiverso por metro cuadrado, es por esto y por otras razones que el turismo en el Ecuador es una de las actividades más importantes. En el Ecuador la actividad turística representa el 4.2 % del PIB, que equivalente a 680 millones de dólares al año.

Uno de los parques Nacionales más importantes que hay en el Ecuador es el parque nacional machalilla sector en el cual debido a su diversidad faunística, hermosas playas , su cultura y su historia son de gran de gran atractivo para turistas nacionales e internacionales.

Nuestro mercado esta enfocando en turistas nacionales y extranjeros quienes deseen realizar actividades turísticas en este sector del país. Nuestros turistas pueden ser Adultos jóvenes y familias.

(Google,2014

Análisis de la Competencia

En el sector en el que se encuentra ubicado Machalilla Resort podemos encontrar algunos competidores directos que ofrecen servicios y calidad similares a los nuestros. Para ello hemos analizado ciertos factores:

Ubicación: Competidores dentro del sector de Machalilla.

Categoría: Competidores con categoría 5 estrellas o más.

Servicios: Competidores que Ofrecen servicios similares a los nuestros.

Tarifas: Competidores que tienen tarifas o precios similares a los nuestros.

A continuación vamos a detallar los nombres de nuestros principales competidores:

• Resort Atamari

• Hotel Pacifico

• Hotel Agua blanca

• Mantaraya Lodge

• Hotel Piedra del Mar

(Atamari Restort,2014)

Logotipo :

Eslogan :

Tu Rincón Secreto

Análisis F.O.D.A.

Fortalezas

• Buen ambiente laboral

• Conocimiento del mercado

• Grandes recursos financieros

• Recursos naturales a nuestra disposición

• Buena calidad del servicio final

• Buena estructura del hotel, atractivos dentro y fuera del hotel

• Regulaciones para facilitar el acceso a créditos bancarios

• Equipamiento de última generación

• Experiencia de los recursos humanos

• Recursos humanos motivados y contentos

• Procesos técnicos y administrativos de calidad

• Características especiales del producto que se oferta

• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

• Sector estratégico en el que se encuentra el Resort.

Debilidades

• Salarios bajos

• Equipamiento deteriorado

• Falta de capacitación

• Problemas con la calidad de servicio de parte de los empleados

• Mala situación financiera

• Incapacidad para ver errores

• Mal uso del capital

• No contar con un plan estratégico

• Dificultad a la hora de acceder a créditos

• Falta de motivación de los recursos humanos

• Producto o servicio de costo medianamente alto

Oportunidades

• Regulaciones a favor del sector turístico

• Atractivos de la ciudad

• Población local en busca de empleo

• Competencia débil

• Necesidad del producto(hotel ***** y de un precio accesible)

• Inexistencia de competencia de un hotel resort temático

• Tendencias favorables en el mercado

• Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

• Población económica mente activa alta

• Alto desarrollo tecnológico

• Cobertura telefónica alta en todo el país

Amenazas

• Desastres naturales

• Regulaciones, mayores impuestos (menos utilidad para la empresa)

• Cambios en las leyes de turismo del ecuador

• Competencia con experiencia en el mercado

• Inflación en insumos

• Desempleo mundial

• Bajo crecimiento del capital ecuatoriana

• Tendencias desfavorables en el mercado

• Competencia consolidada en el mercado

• Inexistencia de competencia de un hotel resort temático (no se sabe cómo reaccionará el mercado)

MISION

Somos un hotel de turismo de playa con enfoque temático - interactiva que busca

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