Plan estrategico

(PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL)

PLAN ESTRATEGICO PARA CAPTAR ESTUDIANTES DE SECUNDARIA PARA LOS TALLERES DEL CETPRO DE LA I.E. “NUESTRA  SEÑORA DE LA MISERICORDIA”

I.E NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA

PARA EL PERIODO 2016 – 2020.

La Institución Educativa “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” ubicada en el distrito de Puente Piedra – con 50 años brindando el servicio de educación. El colegio cuenta con una capacidad total de 1500 alumnos, donde el 50% de ellos son de  secundaria.

La Institución Educativa cuenta con un CETPRO (Centro Educativo Técnico Productivo) donde se divide en áreas tales como: Panadería y Pastelería, Confección Textil, Computación e Informática, Enfermería, Manualidades, que cubren los horarios de la tarde y cada taller tiene capacidad para 50 alumnos divididos en 2 aulas cada una.

Los alumnos que se matriculan  en mayoría son externos (madres de familia jóvenes y adultos entre 20 y 50 años), los alumnos internos (alumnos del colegio de entre 14 y 17 años) son pocos, las matriculas tienen un costo de S/.50.00 nuevos soles y las mensualidades son de S/.100.00 nuevos soles.

En los años 2014 - 2015 los talleres del CETPRO presentan una disminución de alumnado interno en relación al año 2012 – 2013, ya que los alumnos externos ocupaban solo en 20% de la vacantes y los internos un 80%, en la actualidad se registra un 40% de alumnos externos y un 10% de alumnos internos, con lo que un 50% de vacantes se encuentra disponible.

Se hizo 100 encuesta acerca del tipo de enseñanza,  la asesoría de los docentes dentro de los horarios de clases y si estaban informados acerca de los talleres, el 20% del resultado de las encuestas nos arroja que  los profesores  llegaban tarde o en ciertas ocasiones no llegaban a clases, el 10% decían que tenían mal carácter y no asistían a sus dudas, un 20% no sabían que habían talleres técnicos y un 50% no puede pagar las pensiones.  

El colegio, con el fin de captar más alumnos internos para los talleres  del CETPRO,  realizara un programa de asesoría informativa en el auditorio de la I.E. que permita cambiar la situación del CETPRO con la condición de aumentar del 10% al 80% de alumnado interno, se necesitara un presupuesto de S/. 1000.00 nuevos soles anuales aproximadamente.

Con estos recursos, los profesores y el personal administrativo encargado de la propagación de información de los talleres se elaborara un plan estratégico con la finalidad de captar el alumnado  interno de la I. E.  para así lograr llegar a los 80% del promedio general.

DIAGNOSTICO:

En vista de lo anteriormente expuesto podemos afirmar que el CETPRO a disminuidos altamente su alumnado interno.

Causas:

• La matrícula y la pensión tiene costos elevados para alumnos de 14 a 17 años.
• Los padres no pueden pagar las pensiones debido a que tienen otras obligaciones.
• Falta de información acerca de los talleres que ofrece el CETPRO.
• Los profesores tiene mal carácter, llegan tarde o faltan a las clases.

OBJETIVO PRINCIPAL

• Captar estudiantes de secundaria para los talleres del CETPRO

OBJETIVO SECUNDARIO

• Mejorar la calidad de enseñanza en el CETPRO.
• Dar a conocer los beneficios de estudiar en los talleres del CETPRO.
• Ayudar a que los jóvenes obtengan un oficio cuando salen de la secundaria.

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