Administracion
Enviado por edgarsm • 3 de Septiembre de 2011 • 2.062 Palabras (9 Páginas) • 494 Visitas
Antología:
Teorías de la Administración
INTRODUCCIÓN
EJE TEMÁTICO I.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y PRINCIPALES CONCEPTOS
RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACIÓN
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
ORIGEN HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN Y LOS ADMINISTRADORES
EJE TEMÁTICO II.- ETAPA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN (FAYOL)
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR)
EL MODELO BUROCRÁTICO DE MAX WEBER
EL ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN (ELTON MAYO)
EJE TEMÁTICO III.- ETAPA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
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EJE TEMÁTICO IV.- TENDENCIAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CALIDAD TOTAL
LA TÉCNICA DE “JUSTO A TIEMPO” (JAT)
EL OUTSOURCING (EXTERNALIZACIÓN)
EMPOWERMENT (FACULTAMIENTO)
SISTEMAS ISO 9000
SISTEMA DE LAS 5’S
BENCHMARKING
BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL).
REINGENIERÍA
BIBLIOGRAFÍA
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¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
En esta unidad se estudiarán de manera breve, los antecedentes históricos y
los principales conceptos vinculados a la teoría de la administración, no sin antes
hacer la anotación acerca de la amplitud de esta temática, misma que no podría
agotarse en una antología como ésta.
No obstante, los conceptos aquí desarrollados, tienen como objetivo
proporcionar una perspectiva global y muy completa acerca del significado y
evolución de la ciencia administrativa, por lo que a continuación se analizarán
algunas definiciones de administración.
Como primer punto es importante enfatizar que la administración constituye
un campo específico de la actividad humana, no existe por sí sola, como proceso
absolutamente independiente, sino que es parte integrante de un sistema mayor, el
cual determina las particularidades específicas de la administración. Es decir, hay
que tener presente que las formas de administración y sus medios técnicos
dependen de cual será el objetivo de la administración y en qué sistema se efectúe
esta última.
Lo anterior, no significa la inexistencia de principios generales y normas que
delimitan el campo de estudio de la administración de manera clara, los cuales son
aplicables a todas sus modalidades.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Definición Etimológica
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio".
Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus",
comparativo de inferioridad y sufijo “ter” que sirve como término de comparación.
A diferencia de "magister" (magistrado), lo cual indica una función de
preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister"
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expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una
función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere
a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta.
Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos. Sumado a lo
anterior, de las definiciones dadas por los principales estudiosos de la administración
podremos deducir más elementos básicos:
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de
la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite
bajo la forma necesaria para la gestión realizando este proceso continuamente”.
Guzmán Valdivia: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de
otras personas para obtener determinados resultados”
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear
y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un
propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un
profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta
definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican
y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un
organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad
de conducir a sus integrantes".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo
ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a
subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan),
con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados
en el logro de¡ fin de la empresa".
Henry Fayol: (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna
Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar".
F. Morstein Marx: la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un
propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso
calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía
propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos
comunes".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto
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