“CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY”
Enviado por josselinquinto10 • 26 de Agosto de 2016 • Ensayos • 4.318 Palabras (18 Páginas) • 1.848 Visitas
[pic 3][pic 4]
[pic 5]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
“CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY”
Docente
Ferreyros Valverde Alonso
Sección
10M
Presentado por:
Rubiños Morales Carlos
Paz Narvaes Alex
Castillo La Rosa Martin
Burgos Sharon
Quinto Guerrero Josselin
LIMA - PERU
2016
CASO PRACTICO: “THOMAS MANUFACTURING COMPANY”
a. Analice cada una de las recomendaciones de Younger. ¿Está de acuerdo con ellas? ¿Por qué?
1. Disminuir los niveles de pedido de existencias de (60 a 45 días) para ciertos artículos, lo que permitiría una reducción del inventario.
Esto nos ayudaría porque ya no tendríamos que esperar 60 días para poder visualizar la rotación, es importante tener en cuenta que tan frecuente es la rotación de algunos productos y la demanda de algunos artículos. Por ello creemos que si sería favorable disminuir a 45 días el nivel de pedido.
...