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Control estadístico de procesos


Enviado por   •  22 de Junio de 2019  •  Exámen  •  744 Palabras (3 Páginas)  •  243 Visitas

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Diagrama de Pareto

Elías Castro Latorre

Control estadístico de procesos

Instituto IACC

23.05.2019


Desarrollo

1. El área de producción de la empresa XLS SA, en las últimas semanas ha tenido una serie de paralizaciones de trabajo debido a recurrentes fallas de sus máquinas. El gerente de operaciones solicitó indicar los tiempos de paralización y sus respectivas causas en los dos turnos (de 8 horas de duración cada uno) en un periodo de 4 días.

Los datos proporcionados son los siguientes:

Causas

Tiempo de paralización del trabajo

Programa inadecuado

80

Falta de mantenimiento

60

Manejo inadecuado de máquina

30

Corte de luz

20

Otros

10

A partir de lo anterior, responda las siguientes preguntas:

  1. Identifique qué problemas provocaría para la empresa la paralización de los trabajos. Fundamente su respuesta.

- La paralización de los trabajadores es un caso extremo al que se puede ver afectado una compañía, en algunos casos puede llevar a un colapso total, debido a que los clientes no obtienen lo que esperan y buscan a otros proveedores, además que el sistema competitivo de hoy en día entre industrias del mismo rubro es enorme. Por esta competitividad las compañías están forzadas a siempre ir innovando y superando sus deficiencias para producir de mejor manera, pero para que una empresa se mantenga y crezca es un pilar las capacidades de las personas que ahí trabajan. Por lo que una paralización puede provocar costos inmensos en términos económicos y hasta producir el cierre definitivo de la compañía en el caso que esta sea una empresa pequeña con proyección a corto plazo.

b. Elabore un diagrama de Pareto considerando los pasos vistos en el contenido de la asignatura, incluyendo su respectivo desarrollo matemático.

Causas

Tiempo de paralización del trabajo

%

Total acumulado

Programa inadecuado

80

40 %

40 %

Falta de mantenimiento

60

30 %

70 %

Manejo inadecuado de máquina

30

15 %

85 %

Corte de luz

20

10 %

95 %

Otros

10

5 %

100 %

200

100 %

- Procentajes de tiempo.

80 / 200 * 100 = 40%

60 / 200 * 100 = 30%

30 / 200 * 100 = 15%

20 / 200 * 100 = 10%

10 / 200 * 100 = 5%

Acumulado.

80/200*100 = 40%

80 + 60 / 200 * 100 = 70%

80 + 60 + 30 / 200 * 100 = 85%

80 + 60 + 30 + 20 / 200 * 100 = 95%

80 + 60 + 30 + 20 + 10 / 200 * 100 = 100%

[pic 1]

c. Realice el análisis, interpretación y entregue sugerencias de soluciones pertinentes a partir del diagrama de Pareto.

- Lo arrojado por el diagrama de Pareto, fueron los programas inadecuados y la falta de mantenimiento. En el caso de los programas es importante invertir recursos y diseñar un programa de trabajo que nos garantice la no paralización de actividades productivas. En el mantenimiento se pueden realizar mantenimientos preventivos y predictivos para no llegar a realizar los correctivos, así asegurar el funcionamiento confiable para los operarios.

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