Documento - Plan Gestión de Riesgos Versión 1.0 Historial de revisiones
Enviado por Santy Tipán • 9 de Diciembre de 2015 • Informes • 1.393 Palabras (6 Páginas) • 268 Visitas
Documento - Plan Gestión de Riesgos
Versión 1.0
Historial de revisiones
Fecha | Versión | Descripción | Autores |
16/11/2015 | 1.0 | Documento de Identificación y Análisis de Riesgos | Tipan Carlos Simba Crisitian Pichucho Mauro Vilcaguano Jonathan |
Introducción
El presente documento tiene como objetivo garantizar de manera óptima el cumplimiento de todos los objetivos planificados para el desarrollo del proyecto, asegurando el éxito del proyecto, medido en términos de cumplimiento de plazos, roles, alcance funcional y calidad final de la solución, este documento es un elemento decisivo a la hora de asegurar el proyecto ya que permite, mediante la identificación y el análisis de los posibles riesgos que puedan afectar al proyecto, de esta manera permitiría tomar decisiones en la cuales vaya encaminado a la disminución de los mismos.
- Propósito
Presentar el análisis de los posibles riesgos que pueden presentarse durante el desarrollo del proyecto y después del mismo.
- Alcance
Para el tema del alcance se cubrirá los aspectos desde que se inicia el proyecto hasta que quede finalizado, cabe señalar que los riegos que se mencionara no van a ser todos, habrá en casos excepcionales la aparición de otros, esto depende del desarrollo del mismo.
- Definiciones, siglas y abreviaturas.
- Domótica .-Conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación
- Arduino: Plataforma de hardware libre, basada en una placa con un micro controlador y un entorno de desarrollo, diseñada para facilitar el uso de la electrónica en proyectos multidisciplinares.
- HABA: Hogar Automático Basado en Arduino
- Gestión de Riesgos
- Valoración de Riesgos
Posibles Riesgos
Tipo de riesgo: Talento humano
ID | Caracterización del Riesgo |
R01 | Miembros del equipo que no estén lo suficientemente preparados para el desarrollo del software del proyecto. |
R02 | Salida inesperada de algún miembro del proyecto |
Tipo de riesgo: Recursos
ID | Descripción del Riesgo |
R03 | Dificultad al momento de conseguir los materiales para la elaboración del proyecto. |
R04 | Contar con las herramientas necesarias para la elaboración del proyecto. |
Tipo de riesgo: Calidad
ID | Descripción del Riesgo |
R05 | Interfaz agradable al usuario |
IR06 | Calidad del hardware que se adquiere |
Tipo de riesgo: Finanzas
ID | Descripción del Riesgo |
R07 | Costos elevados de los materiales. |
R08 | Presupuesto inicial insuficiente para la culminación del proyecto. |
Tipo de riesgo: Contrato
ID | Descripción del Riesgo |
R09 | Usuario no estar conforme con la planificación de los procesos. |
R10 | El usuario puede desear nuevas mejoras o implementaciones a su hogar |
Tipo de riesgo: Comunicaciones
ID | Descripción del Riesgo |
R11 | Constante fluidez de palabra con el usuario, para determinar de manera objetiva sus anhelos en la implementación del hogar inteligente. |
Tipo de riesgo: Alcance
ID | Descripción del Riesgo |
R12 | Temor a no concluir con lo planificado. |
Tipo de riesgo: Planificación
ID | Descripción del Riesgo |
R13 | Experiencia muy baja en la elaboración del proyecto |
R14 | Dar prioridad a los procesos más importantes. |
- Análisis y Priorización de Riesgos
ID | Análisis del Riesgo | Prioridad |
R01 | Los miembros del equipo deben estar seguros de sus conocimientos ya que esto le permitirá el correcto desarrollo del proyecto. Impacto: Pérdida de tiempo en enseñar a uno de los miembros, lo que se supone que ya es de dominio general. | Alta |
R02 | La salida o falta de algún miembro puede ocasionar tardanzas en el desarrollo del proyecto. Impacto: Se tomara mas tiempo de finalización del proyecto si algún miembro inicial llegase a faltar. | Media |
R03 | La accesibilidad para trabajar con los materiales es muy importante Impacto: Al no conseguir los materiales necesarios no se podría llevar a cabo lo planificado. | Alta |
R04 | Al no contar con las herramientas necesarias para el desarrollo se podría utilizar otras que realizan las mismas funcionalidades, como es el caso de APP INVENTOR se podría utilizar Android Eclipse Impacto: Android Eclipse está pasando a la etapa de desuso por el cual utilizan herramientas más fáciles como lo es APP INVENTOR. | Alta |
R05 | La interfaz es lo que le permite navegar, encontrar y facilitar la información que busca, de estar manera tomar acciones que desee con el manejo dela interfaz. Impacto: Una mala interfaz no será agradable al usuario y por ende será motivo a que busque mejoras a su aplicación. | Alta |
R06 | La plataforma Arduino al ser libre, permite que otras compañías realicen prototipos similares. Impacto: Estos hardaware no originales pueden ocacionar problemas de funcionamiento no deseado. | Alta |
R07 | El costo de los materiales depende de la calidad del hardware hay los originales que son de marca Italiana y los chinos que ya se supone la calidad que será. Impacto: Al adquirir estos materiales se reflejara en el buen o mal funcionamiento del hardware. | Alta |
R08 | El presupuesto es la base de cualquier proyecto ya que sin saber lo que se necesita es difícil saber hasta dónde se llegara con la planificación y ejecución de un proyecto. Impacto: Se corre el riesgo de quedar a medias con la ejecución del proyecto alno contar con los elementos necesarios para la elaboración del mismo. | Baja |
R09 | El usuario tiene la última palabra y se debe ajustar a las necesidades de sus peticiones. Impacto: El infringir los acuerdos a los que llegaron podrían ocasionar descontento o insatisfacción por parte del usuario. | Alta |
R10 | Siempre se debe dar la posibilidad a nuevas mejoras o implementaciones a un proyecto tecnológico como lo es nuestro. Impacto: Estas mejoras podrían ocasionar más tiempo de culminación del proyecto y por ende más gasto no planificados. | Media |
R11 | La comunicación es esencial en todo ámbito ya que permitirá determinar de manera objetiva las peticiones del usuario. Impacto: Si no se llega a determinar de manera objetiva los objetivos o peticiones del usuario, se podría estar realizando actividades o procesos que nada tiene que ver con lo solicitado por parte del usuario. | Media |
R12 | La experiencia es un factor muy importante en el diseño y ejecución de proyectos. Impacto: Al no contar con experiencia puede haber errores de cálculo de tiempo, en el alcance, sus delimitaciones, Etc. | Alta |
R13 | La priorización de procesos o etapas es muy impórtate en el desarrollo de un proyecto ya que se de esta manera se tiene un plan muy bien elaborado. | Alta |
- Planificación de Gestión
ID | Descripción | Responsable |
R01 | Contar con un miembro del equipo, que tenga basto conocimiento de las actividades a realizarse en el campo de la programación, de esta manera orientarles a los miembros que carecen de este detalle. | Santiago Tipán |
R02 | Tener amplia comunicación éntrelos miembros del equipo | Jonathan Vilcaguano |
|R03 | Localizar lugares reconocidos en la venta de materiales electrónicos, en los cuales se puede adquirir estos sin ningún problema | Santiago Tipan |
R04 | Investigar en las Web diferentes herramientas en las cuales nos permitirá la elaboración de las aplicaciones de una manera eficiente. | Pichucho Mauro |
R05 | El diseño de la interfaz es muy importante, se buscara apps que tengan las mismas funcionalidades para poderlas mejorar y acoplarlas a las necesidades del usuario | Simba Cristhian |
R06 | Investigar los tipos de prototipos exístete en el mercado sobre el micro controlador Arduino y de esta manera elegir el que mas convenga | Santiago Tipan |
R07 | El costo puede varias según la calidad de los elementos electrónicos, es factible si se hacen proformas en diferentes tiendas electrónicas antes de adquirirlas | Simba Cristian |
R08 | Contar con un respaldo económico en casos de emergencia. | Santiago Tipan |
R09 | Mantener un constante dialogo con el usuario a cual va dirigido este proyecto. | Jonathan Vilcaguano |
R10 | Orientarle al usuario lo que es posible y lo que no es según el presupuesto establecido. | Pichucho Mauro |
R11 | Establecer la cultura de comunicación entre el equipo y el usuario. | Santiago Tipan |
R12 | Revisar contantemente los logros ya realizados y el avance del proyecto que se realiza | Jonathan Vilcaguano |
R13 | Identificar a un miembro del equipo que tenga habilidades en elaboraciones de proyectos de esta manera aprender de él. | Pichucho Mauro |
R14 | Identificar los procesos más importantes en la elaboración de los proyectos que en este caso sería como primer lugar la planificación del proyecto | Santiago Tipan |
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