Estrategias Para El Desarrollo En Equipos Y Grupos : Justificacion
Enviado por anayesenia7 • 15 de Marzo de 2013 • 399 Palabras (2 Páginas) • 2.227 Visitas
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE GRUPOS Y EQUIPOS
MOTIVACION
La motivación es un elemento clave en las organizaciones, para crear e innovar en un mundo cada vez más digitalizado y exigente de lo que hoy llamamos capital humano, por ser éste, el verdadero generador de riqueza en nuestras sociedades y monetarios requeridos para producir bienes y servicios.
LA COMUNICACIÓN
Es un elemento clave, Ésta deberá existir entre los directivos y los equipos de trabajo, así como entre los miembros de cada grupo.
LA CAPACIDAD
Es las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer una organización.
ORGANIZACIÓN
La principal prioridad en la ejecución de la estrategia es contar con una organización sólida, capaz de llevar a cabo exitosamente la estrategia.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
Incluye integrar un equipo de dirección fuerte, además de reclutar y conservar empleados que tengan la experiencia, habilidades técnicas y que signifiquen un aporte significativo (capital intelectual).
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructurar la base de la empresa, organizar las funciones y procesos de negocios debe orientarse de tal forma que favorezca la ejecución de la estrategia.
SISTEMAS DE COORDINACIÓN Y CONTROL
Coordinar las unidades de la estructura organizacional para integrar los esfuerzos individuales de cada unidad. Controlar los procedimientos, metas y objetivos.
TRABAJO EN EQUIPO
Conformar eficientes equipos de trabajo.
IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS MIEMBROS.
JUNTAR LA DIVERSIDAD
para obtener resultados más ricos y facilitarán el trabajo. La clave está en que, juntos, sean capaces de enfrentar los distintos retos que se les presenten en el camino.
SER CLARO ACERCA DE LAS RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS.
Recordar que todos los integrantes del equipo son responsables de los resultados.
ENTREGAR TODA LA INFORMACIÓN PARA QUE EL EQUIPO FUNCIONE
Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.
GENERAR UN CLIMA DE TRABAJO AGRADABLE
Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos.
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