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INTRODUCCIÓN A LAESTRATEGIA DE DISEÑO


Enviado por   •  27 de Agosto de 2012  •  586 Palabras (3 Páginas)  •  493 Visitas

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Unidad 1. Introducción a la estrategia de diseño

En este curso se presentan los conceptos y definiciones fundamentales del diseño básico de los procesos químicos.

La mayoría de los procesos constan de una sección de preparación de la alimentación, seguida de la sección de reactores y luego una sección de purificación de los productos.

La planta es el conjunto de equipos e instalaciones en los que se llevan a cabo la fabricación de los productos.

El abanico de alternativas de proceso se amplía en función de los componentes químicos del proceso. Intentar explorar todas es tedioso y por lo general innecesario, por ello se usan heurísticas.

Las heurísticas o reglas heurísticas son guías para la toma de decisiones derivadas de la experiencia, como los proverbios y refranes.

El criterio supremo del diseño es maximizar beneficios, aceptando como restricciones cumplir la legalidad vigente, principalmente las exigencias de no dañar el medio ambiente.

La determinación de factibilidad económica se obtiene calculando el potencial económico (P.E.), de acuerdo a:

P.E. = Ingresos por los productos y subproductos vendibles

- Gastos por las materiales primas

- Costo de inversión en equipos

- Costo de los servicios para la operación

- Costo por desecho de subproductos indeseable

La jerarquía de decisiones, de Douglas, para el diseño básico de los procesos químicos procede en cinco niveles de elección.

1. Del tipo de proceso, continuo o intermitente

2. La estructura de entrada y salida

3. La estructura de reactores y reciclo,

4. La estructura del sistema de separadores y

5. La estructura de ahorro de energía en una red de cambiadores de calor.

La manera de desarrollar un plan es a través de un proyecto. Un proyecto es el vehículo en que se plasma la intensión de acciones futuras, en este caso es el marco de trabajo para crear el diseño. El proyecto esta orientado por unos objetivos y se termina cuando se logran esos objetivos. Desarrollar el proyecto es poner en práctica lo planeado.

Los proyectos de diseño de procesos se establecen para realizar la propuesta de un plan que satisfaga una necesidad, esta se plantea en forma de especificaciones.

El proyecto concluye con la entrega del informe técnico en el tiempo definido en el contrato, que un cliente especifica y aprueba, y contiene la siguiente información.

El diseño básico incluyen los siguientes documentos :

Los diagramas de flujo del proceso y la descripción del proceso.

La lista de equipos

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