Jabón Liquido
Enviado por sirbizzlejn • 22 de Septiembre de 2014 • 432 Palabras (2 Páginas) • 270 Visitas
La demanda de jabón crece, pero
baja producción local
Una fragancia dulzona se impregna en la ropa de los visitantes. Es una descarga de olores
producido por la mezcla de azufre, sebo vegetal y esencia perfumada.
Esa es la fórmula que Danny y sus tres compañeros de trabajo deben repetir cada
día para elaborar el jabón Sulfuroso (que sirve para tratar el acné), una de las líneas
de producción que forma parte de las 35 toneladas de insumos que al año se
procesan en el laboratorio Syberia, de Guayaquil.
La elaboración del jabón medicado es una de las ramas que caracteriza a este
sector industrial, compuesto además por otros ítems como los jabones de tocador y
aquellas barras detergentes que están dirigidas para la limpieza del hogar.
De acuerdo con las estadísticas de la Superintendencia de Compañías, en el 2009,
cerca de 8 empresas certificaron ser parte de este sector.
Los productos de mayor consumo son los de baño. En el país son pocas las
compañías que lo fabrican, pues la mayoría de ellos son importados. Una de las
industrias que marca la diferencia es La Fabril S.A. que desde el 2005 empezó a
incursionar con marcas como Defense, Duet y Yolly, logrando una participación del
12% de ventas a nivel nacional.
En un estudio de mercado de Ipsa Group, Protex, introducido en el país por Colgate
Palmolive, es la marca que lidera el consumo nacional. En el 2009 tuvo un
crecimiento del 103% con relación al 2006.
De ahí, otros jabones que tienen acogida entre los consumidores son Rexona, Dove
y Lux. Estos son comprados a Colombia por la firma anglo-holandesa Unilever y
tienen una participación del 20% de las ventas mensuales.
Kic Ling León, coordinadora Customer Marketing (mercadeo de consumidores) de
Cuidado Personal, cuenta que Unilever nació en Ecuador el 29 de septiembre del
2000, cuando decidió comprar la desaparecida Jabonería Nacional, pero decidió que
era mejor importar.
"La prioridad del negocio es vender y ver que este sea rentable. Poner una planta
en cada país no resulta. Estamos hablando de líneas de producción que requieren
de inversión en maquinaria", refiere León.
La representante de la multinacional admite que los productos locales son más
baratos, pero aclara que los extranjeros tienen un "plus". "Sí, son menos costosos,
pero acá no se trabaja con la tecnología con la que nosotros operamos ni con la
misma materia prima".
Las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE) dejan claro que la industria depende
de las compras al exterior. En el 2010, solo en tocadores, el país demandó 5
millones de dólares en productos, frente a los 122 mil
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