Objetivos generales de la unidad de negocio

1. Piense y determine una unidad de negocio de su preferencia y que le gustaría manejar dentro de su campo laboral y posteriormente determine:

 Nombre específico de la unidad de negocio: Colegio Liceo Campestre

 Número de personas que pertenecen a la unidad de negocio:

7 docentes de pre-jardin a 5º de primaria

4 cuerpo administrativo, rectora, coordiandora, secretaria y psicologa

 Objetivos generales de la unidad de negocio:

• Fomentar la adquisición de hábitos y actitudes relacionados con la seguridad personal, higiene y alimentación, así como el cuidado y respeto de su entorno más próximo.

• Mejorar cada día más en las normas éticas para entablar mejores relaciones entre docente alumno y viceversa

• Capacitar al personal, en sus labores, para que estas sean cumplidas de manera eficiente.

• fomentar una educación con valores

 Metas que debe cumplir en un mes la unidad de negocio:

•brindar seguridad a los padres sobre la educación de sus hijos

• Métodos de capacitación para los empleados

• Reglamento de trabajo

• Valores y principios corporativos

• Conducto regular

• Canales de comunicación

• Conducto de solución de problemas

• Clima organizacional óptimo.

 Tipo de organización a la cual pertenece la unidad (Contextualizar en un Portafolio Organizacional):

La escuela es una organización específicamente esducativa

Inicialmente se comenzaría con 12 empleados, pero más adelante se necesitaran más. Abra un director por proyecto, los cuales serán los responsables del cumplimiento y elaboración del mismo, en conjunto con su equipo de trabajo.

2. Piense, describa y relate una situación conflictiva que acontece dentro de la unidad de negocio que usted ha creado, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

 Problematicas de relaciones interpersoales

 falta de comunicacion en la comunicación

 Problemas para el trabajo en equipo

 Dificultades para el cumplimento de los resultados y metas propuestos

R/ En el colegio Liceo Campestre se necesita crear un grupo de trabajo, el cual se encargara de presentar propuestas que se basen en estrategias para ganar el buen desarrollo de la educación.

Cada uno de los integrantes de esta institución desempeña un rol, la rectora debe tomar decisiones importantes sobre algo muy importante como lo es el manual de convivencia esto va acompañado de la coordinadora general y la psicóloga, la rectora debe delegar funciones que a corto y largo plazo deben cumplirse para lograr los objetivos desarrollando así un buen trabajo en quipo.

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