Plan De Marketing Para Empresa De Productos De Cuero

Plan de Marketing, para empresa dedicada a comercializar productos de cuero

Andrés Orellana

Gerencia de Marketing

Análisis de la situación Inicial

La empresa es tiene un recorrido muy amplio en su negocio, es decir es una organización que lleva un patrón tradicional ya que el mismo se ha desarrollado en entorno familiar.

Los directivos se dan cuenta que necesitan tener una mayor participación en el mercado sobre todo porque las importaciones están aumentando en esta clase de productos.

Diagnóstico de la situación

Fortalezas

Cuenta con grandes instalaciones, tiene el Know how de este mercado, cuenta con una buena fama a nivel de la sierra por los 70 años de trayectoria emprendida.

Oportunidades

Poder alcanzar otros mercados no explorados como vender por internet, hacer conocer su marca en otras regiones etc.

Debilidades

No contar con información de su marca en el internet y redes sociales.

Amenazas

Las compras por internet y las importaciones.

Establecimiento de objetivos

Incrementar un 10% las ventas durante 3 meses de campaña de MKT.

Generar impacto y confianza en la marca de la empresa en la región sierra.

Definición de la Estrategia

Estrategia de desarrollo del mercado.

Esta estrategia implica la búsqueda de nuevas aplicaciones para el producto que capten a otros segmentos de mercado distintos de los actuales. También puede consistir en utilizar canales de distribución complementarios o en comercializar el producto en otras áreas geográficas.

Con esta estrategia se buscará que la empresa crezca en y se desarrolle en la región costa mediante un plan de acción enmarcado en el conocimiento de la marca a través de la publicidad off line y on line.

Plan de Acción

• Contratación de conmunity manager

o Se encargará de elaborar marca y estrategia de implementación en redes sociales junto con la evaluación y control permanente de los resultados obtenidos.

• Contratación

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