RAZONES FINANCIERAS Y PORCIENTOS INTEGRALES
Enviado por geovany.1995 • 22 de Octubre de 2015 • Trabajos • 1.204 Palabras (5 Páginas) • 433 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
RAZONES FINANCIERAS Y PORCIENTOS INTEGRALES
MATERIA: ESTRUCTURA FINANCIERA
MAESTRA: ING. LUZ MARIA ACOSTA GOMEZ
ALUMNOS:
OSVALDO REBOSEÑO
GEOVANY MIRANDA
ELIERT COYOTE
MARLEN LEZAMA
CARRERA: ING. FINANCIERA FISCAL Y CONTADOR PÚBLICO
[pic 6]
[pic 7]
Realizando el análisis de la gráfica se observó que la empresa por cada peso que obtiene de activo, la mayor parte la está destinada al activo no circulante, ya que año con año el activo no circulante ha tenido un menor porcentaje en comparación con el activo circulante.
[pic 8]
En esta grafica se observa que por cada peso del activo total se tiene invertido $.02 centavos en efectivo, $.18 centavos en cuentas por cobrar, $ .25 centavos en inventario, $.02 centavos en otros activos circulante, $.44 centavos en activos fijos netos, y $.08 centavos en otros activos.
[pic 9]
En esta grafica se observa que por cada peso del activo total se tiene invertido $.01 centavos en efectivo, $.19 centavos en cuentas por cobrar, $ .26 centavos en inventario, $.02 centavos en otros activos circulante, $.44 centavos en activos fijos netos, y $.08 centavos en otros activos.
[pic 10]
En esta grafica se observa que por cada peso del activo total se tiene invertido $.01 centavos en efectivo, $.17 centavos en cuentas por cobrar, $ .23 centavos en inventario, $.02 centavos en otros activos circulante, $.48 centavos en activos fijos netos, y $.08 centavos en otros activos.
[pic 11]
En esta grafica se observa que por cada peso del activo total se tiene invertido $.01 centavos en efectivo, $.13 centavos en cuentas por cobrar, $ .19 centavos en inventario, $.02 centavos en otros activos circulante, $.54 centavos en activos fijos netos, y $.11 centavos en otros activos.
[pic 12]
En esta grafica se observa que por cada peso del activo total se tiene invertido $.01 centavos en efectivo, $.14 centavos en cuentas por cobrar, $ .22 centavos en inventario, $.02 centavos en otros activos circulante, $.51 centavos en activos fijos netos, y $.1 centavos en otros activos.
[pic 13]
La grafica anterior nos muestra que la empresa ha tenido una mínima disminución en cuestión de su endeudamiento comparado con los años anteriores, por lo cual esto se ve reflejado en el mínimo aumento que ha tenido el capital año con año.
[pic 14]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso con el que contamos de activo total, el 3% representa lo que en realidad tenemos de capital contable ya que , el 12 % representa documentos por pagar, 9% vencimiento de la deuda,14% cuentas por pagar, 1% otros pasivos y 61% deuda bancaria.
[pic 15]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso con el que contamos de activo total, el 7% representa lo que en realidad tenemos de capital contable ya que , el 22% representa documentos por pagar, 3% vencimiento de la deuda, 20% cuentas por pagar, 1% otros pasivos y 48% deuda bancaria.
[pic 16]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso con el que contamos de activo total, el 20% representa lo que en realidad tenemos de capital contable ya que , el 15 % representa documentos por pagar, 8% vencimiento de la deuda, 14% cuentas por pagar, 1% otros pasivos y 42% deuda bancaria.
[pic 17]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso con el que contamos de activo total, el 15% representa lo que en realidad tenemos de capital contable ya que , el 18% representa documentos por pagar, 0% vencimiento de la deuda,21% cuentas por pagar, 1% otros pasivos y 45% deuda bancaria.
[pic 18]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso con el que contamos de activo total, el 18% representa lo que en realidad tenemos de capital contable ya que , el 15% representa documentos por pagar, 3% vencimiento de la deuda,16% cuentas por pagar, 1% otros pasivos y 47% deuda bancaria.
[pic 19]
[pic 20]
En la gráfica anterior se muestra que por cada peso que se vendio, el 12% representa la utilidad neta, el 10% representa los impuestos estimados, 6% gastos financieros, 16% gastos de operación, 57% el costo de ventas .
...