Resumen acerca de La Seguridad y Eficiencia en el desempeño laborar

Resumen acerca de La Seguridad y Eficiencia en el desempeño laborar

Un análisis del problema de investigación se han determinado las principales causas que lo generan, entre ellas están: no posee el suficiente recurso económico para ofrecer mejores condiciones laborales a sus trabajadores, también existe desinterés por parte del empleador lo que ha ocasionado que el ambiente de trabajo se torne poco seguro y no confiable, además el desconocimiento del trabajador respecto qué herramientas y materiales de seguridad que se requieren usar en cada tarea y actividad que se realice en el puesto de trabajo, a ello se suma el problema de la inadecuada infraestructura y la inadecuada distribución de los espacios físicos, con respecto a las bodegas los espacios son reducidos, los lugares de almacenamiento son muy pequeños y no existe el espacio suficiente para almacenar la materia prima lo que puede provocar accidentes, las oficinas, por el contrario se encuentran distribuidas adecuadamente y existe el suficiente espacio para realizar el trabajo.

2.1.3 Fundamentos Teóricos

Gestión del Talento Humano

Según Adalberto Chiavenato define al Área de Recursos Humanos como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en relación a “personas” , es decir que la función administrativa se dedicara a la integración , la formación , la evaluación y remuneración de los empleados .

Es decir que se preocupa por el área mas importante de una empresa como es la de recursos humanos, ya que desde aquí es donde se empieza a dar una buena imagen de la misma , y es por cada uno de los trabajadores por más pequeño que sea su función la empresa obtiene recursos , por lo que en nuestras empresa Flores S.A arraiga este inconveniente que se detalla en la falta de integración y de formación a los empleados , es decir su bajo desempeño , que provocan factores los cuales están trayendo inconvenientes a la empresa .

Entre los objetivos que presenta Chiavenato para contribuir con la eficacia en la organización del personal tenemos:

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión.

Esto quiere decir que antes se hacía hincapié en hacer las cosas correctamente , se imponían métodos y reglas a los trabajadores para conseguir la eficiencia es por ello que hoy en día el área de Recursos Humanos realiza un compromiso mas que una obligación fundamental para la organización.

2. Proporcionar competitividad a la organización

Esto significa saber crear , desarrollar , aplicar habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo, es decir conseguir que las fortalezas de los empleados sean más

competitivas , productivas para beneficio propio y de la empresa , como reseña histórica este fue uno de los pensamientos que llevo a Walt Disney a construir su compañía con base en sus propias personas .Es decir en la empresa que estudiamos quizás no les dan la debida motivación a los empleados es decir creer en ellos , esto les dará un poco mas de confianza y su manera de desempeñar sus funciones serán más solidas.

Para fomentar un mayor entusiasmo y compromiso, un mejor rendimiento y unos resultados empresariales medibles, se hace necesario que los gerentes adquieran dominio sobre las habilidades prácticas para crear un lugar de trabajo en el que la motivación interna del trabajador puede convertirse en una realidad del día a día.

Algunas

...