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Tipos de proyectos de inversión


Enviado por   •  8 de Octubre de 2013  •  Tutoriales  •  1.551 Palabras (7 Páginas)  •  2.988 Visitas

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Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Ingeniería en Gestión Empresarial

Asignatura. Plan de Negocios

Unidad 1

Alumna

Tannia Campos Valenciano

Profesor.

Rodolfo Ramírez Calvillo

Fecha de entrega. Septiembre del 2013

UNIDAD 1. IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO Y EL ANÁLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DEL MERCADO

1.1. Qué es un proyecto

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana

Es el primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces co mo prueba antes de darle la forma definitiva o bien el designio o pensamiento de ejecutar algo

.

1.1.1.Tipos de proyectos de inversión

Hay varias clasificaciones de los proyectos de inversión.

1.-De acuerdo con el sector al que van dirigidos, pueden ser:

• Agropecuarios: Son los que se ubican en el sector primario. Al explotarlos no se efectúa ninguna transformación.

• Industriales: Son los que se ubican en el sector secundario, el sector industrial. Su principal característica es la transformación de productos.

2.- De acuerdo con su naturaleza, los proyectos de inversión se clasifican en los siguientes:

• Dependientes: Son dos o más proyectos relacionados, que al ser aprobado uno los demás también se aceptan.

• Independientes: Son dos o más proyectos que son analizados y son aprobados o rechazados de forma individual, sin que la decisión incida en los demás.

• Mutuamente excluyentes: Este caso ocurre cuando se analiza un conjunto de proyectos y al seleccionar alguno, los demás quedan descartados.

3.- La tercera clasificación es por bienes y servicios:

• De bienes: Los bienes pueden ser: Agrícolas. Forestales, industriales, marítimos, mineros, pecuarios, etc.

• De servicios: Los servicios abarcan la infraestructura social, físia, hidráulica y de transportes.

4.- Del punto de vista económico:

• Proyectos marginales: No afectan las condiciones económicas de una zona o de un país.

• Proyectos No marginales: Si afectan las condiciones económicas de una región o de un país.

1.1.2 Razones para invertir en un proyecto

• Da más certidumbre a la hora de invertir

• Para poder navegar exitosamente en los negocios

• Muestran las oportunidades del negocio

• Permite dar rumbo a la inversión

• Orienta hacia dónde y en qué invertir

• Porque hay menor riesgo invertir en un negocio que tenga un ´proyecto

• Ayuda a desarrollar el emprendurismo

• Muestra rentabilidad en la inversión

1.1.3 Proceso de preparación de un proyecto

• Diagnóstico o idea del proyecto: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.

• Diseño. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.

• Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

• Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

1.2 Identificar el concepto de plan de negocios.

Un plan de negocios es un documento en donde el empresario o emprendedor detalla la información relacionada con su empresa o futura empresa. El plan de negocio organiza la información y supone la plasmación en un documento escrito de las estrategias, políticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollará en el futuro.

1.3 Características generales del negocio a realizar

• Que tenga un enorme y creciente Mercado. Ya que de no ser así se tendrá mucha competencia y se tendrá que trabajar más duro cada año para poder lograr sus metas.

• Que tenga un producto único y / o que sea consumible: Si el producto no es único en el mercado los posibles clientes buscaran a quien tenga el menor precio y mejor calidad. Y si no se posee un producto consumible se verá forzado a tener que convencer nuevamente a los mismos clientes de que le vuelvan a comprar.

• Que abarque el Mercado Mundial: Mostrar que el producto o servicio van a ser requeridos por miles o millones de personas.

• Que el negocio ofrezca la misma igualdad de oportunidades a cada socio o colaborador de generar altos ingresos e ingresos extras por el trabajo de otros: ya que la mentalidad de un empleado mal pagado es no trabajar tanto si igual ganara lo mismo. a es la única forma en que se pueden retener a los líderes.

• Que sea un negocio accesible económicamente y que cualquier persona pueda hacer: Esto ampliara el mercado e incrementara más rápidamente los ingresos.

1.4 Investigación Cuantitativa y Cualitativa de Mercado

• Investigación cuantitativa de mercado

Metodología de la investigación que busca cuantificar los datos y que, por lo general, aplica algún tipo de análisis estadístico.

• Investigación cualitativa de mercado

Metodología de la investigación exploratoria sin estructura, basada en muestras pequeñas que proporcionan conocimientos

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