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Enviado por guidonicola • 27 de Abril de 2015 • 230 Palabras (1 Páginas) • 147 Visitas
David del Curto define estrategia a cinco años y evalúa su ingreso a Perú
Tras alcanzar un 93% de participación en la exportadora, el grupo Corso -de Teresa Solari- trabaja en la internacionalización de la firma vía compra de tierras y asociaciones.
por María José Tapia B.
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"Queremos ser un referente no sólo en la región, sino que pensar más allá del continente", dice el director ejecutivo de Corso, Julio Fernández, sobre el futuro de la frutícola David del Curto.
La sociedad de inversiones de Teresa Solari compró a varios socios de la empresa un 41,5% de las acciones, con lo que subió al 93% de la propiedad. Con ese nuevo escenario, Corso definió un plan quinquenal que incluye, entre otros aspectos, expandir a David del Curto fuera de Chile.
En cinco años "nos gustaría estar en otros países de la región o quizás del mundo", comenta Fernández. Perú "es una alternativa muy potente", agrega. Ya han estado en ese país viendo oportunidades de compra de tierras para plantar paltas y/o uvas al 2016. Una de las opciones, aún no decidida, sería participar en el proyecto Olmos, que contempla la subasta de 38 mil hectáreas en la costa norte de Perú.
La expansión no sólo se reduce a Perú. La firma tiene intenciones de buscar alianzas en zonas del hemisferio sur, como Sudáfrica, Nueva Zelandia y México, que abastecen al hemisferio norte.
Producción propia
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