Cuestionario de planeacion padilla.

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UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA AZCAPOTZALCO

TAREA 1; Cuestionario 1

Campos Corredor Sandra María

Matricula: 2132008516

UEA: Planeación Y Control Financiero

Profesora: Pérez Rueda Silvia Ofelia

Grupo: HHA01

1. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

 R= Porque con el paso del tiempo han surgido nuevos retos obligando con ello a las empresas  a buscar nuevos enfoques para hacer negocio que aseguren la generación de valor agregado para clientes, accionistas y comunidad en general.

1. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.  

R= De forma cualitativa útil (información cualitativa), oportuna y relevante que les permita tomar las decisiones correctas.

1. Defina qué entiende por contabilidad administrativa.  

R= Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente al contralor de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán la compañía.

1. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

 R= Porque es la que permite que la empresa logre, con diferentes tecnologías, una ventaja competitiva, de tal forma que alcance el liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de las otras empresas del sector. El análisis de todas sus actividades, así como de los elementos que la unen, facilita detectar áreas de oportunidades para lograr una estrategia que garantice el éxito.

1. Defina contabilidad financiera.

R= Es un sistema de información cuyo objetivo es información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1. ¿Quién regula la contabilidad financiera?

R= Se encuentra regulada por las Normas de Información Financiera (NIF) emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF) y Bolsa Mexicana de Valores reporta de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

1. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

1. Contabilidad administrativa. Colabora en la planeación y diseño de acciones que proyectan en la empresa. (Se orienta al futuro)
2. Contabilidad administrativa. No está regulada por ningún órgano.
3. Contabilidad administrativa. Es opcional.
4. Contabilidad administrativa. Recurre a ciencias como la estadística, economía...

1. Contabilidad  financiera. Genera información sobre el pasado o hechos históricos que ya  sucedieron.

1. Contabilidad  financiera. Está regulada porque brinda seguridad al usuario.
2. Contabilidad  financiera. Es obligatoria.
3. Contabilidad  financiera. No hay gran relación con otras disciplinas.

1. Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

R= 1) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos. Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades específicas que se quieran cubrir.

      2) Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la administrativa lo hace por áreas o segmentos.

1. ¿Qué es una estrategia competitiva?

R= Es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, para ello depende fundamentalmente de tres estrategias genéricas: Liderazgo en costos, la diferenciación y el enfoque.

1. Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria.

• Entrada de nuevos competidores.- Nuevas empresas que quieren entrar a una industria.                        
• Amenaza de sustitutos.- Son aquellos que pueden aparecer y cubrir las mismas                   necesidades que satisfacen los productos de tu industria/empresa.                                                                      
• Poder de negociación de los compradores.- Capacidad de negociación con que cuentan los consumidores frente a nuestra empresa.
• Poder de negociación de los proveedores.- Es la fuerza que tienen nuestros proveedores para decidir en las condiciones de compra de un producto.
• Rivalidad entre los competidores existentes.- Hace referencia a las empresas que compiten directamente en un mismo sector ofreciendo un mismo producto.

1. Defina contabilidad estratégica.

R= Es una disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. La contabilidad estratégica retoma muchas de las herramientas de la contabilidad administrativa y utilizan información que ésta provee sobre la empresa y su competencia para desarrollar y monitorear la estrategia del negocio.

1. Especifique el concepto de planeación.

R= Entre las diferentes definiciones de planeación, cabe destacar la siguiente: “Es el diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que ésta haya sido definida”.                 En pocas palabras es el diseño de acciones con el fin de alcanzar los objetivos deseados en un periodo determinado.

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