EQUIPO FUNCIONAL

Un equipo funcional es un grupo de empleados que pertenecen a la misma área funcional, como mercadotecnia, investigación y desarrollo, producción, recursos humanos, redes y telecominucaciones o sistemas de información que tienen un objetivo común. Hace 100 años Frederick Taylor, también llamado “padre de la administración científica”, adoptó un enfoque de liderazgo por el que los administradores se convertían en expertos funcionales, se dividían los procesos de trabajo en tareas repetitivas simples y se trataba a los obreros como piezas intercambiables. El equipo funcional estaba compuesto principalmente por el gerente respectivo y un pequeño grupo de empleados que ocupaban puestos en la línea frontal de la organización. Con el tiempo, las desventajas de este enfoque se hicieron evidentes, porque los obreros se aburrían y les faltaba motivación para cumplir con el trabajo. La naturaleza estable, inflexible, de la estructura funcional también provoca que no se responda a los cambios en el ambiente externo. En general, la estructura del equipo es muy jerárquica, y en ella el líder funcional interviene directamente en todos los aspectos de la unidad de trabajo.

El equipo funcional es, en el fondo, un grupo enfocado en las metas del área. Por ejemplo, el área de control de calidad de Ben & Jerry’s, Inc., en Burlington, Vermont, es un equipo funcional que evalúa todos los insumos y productos terminados para asegurarse de que en los helados que produce la empresa se utilicen sólo los mejores ingredientes.los equipos que se organizan en torno a las funciones del trabajo de la empresa funcionan bien con esta estructura. Con un equipo funcional, los resultados producidos por el equipo son la suma de los resultados producidos por cada miembro del equipo. Con este equipo, los jugadores juegan en un equipo, pero no juegan como un equipo. Los equipos funcionales son simples y fáciles de establecer. El rendimiento de cada persona es fácil de evaluar. Funciona bien cuando las tareas son repetitivas y las reglas se conocen bien. Las relaciones tradicionales entre supervisor y empleado se organizan a menudo como un equipo funcional.

El equipo funcional es un grupo enfocado en las metas del área. Una consecuencia negativa imprevista de los equipos funcionales es que sus integrantes suelen concentrarse en su área de especialización y restar importancia o soslayar la misión global de la empresa

Bibliografia

Esta informacion fue adquirida de la pag. http://prezi.com/i1czgf14y_gt/grupos-funcionales-unam-enp-9-603-seccion-informatica-equipo-2/

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