Ingeniería de Métodos

ÍNDICE

1. Introducción 2

2. Objetivos 3

3. Antecedentes…………………………………………………………………………………………………………………………..4

3.1. Ingeniería de Métodos…………………………………………………………………………………………………………..4

3.2. Métodos…………………………………………………………………………………………………………………………………4

3.3. Estudio De Métodos………………………………………………………………………………………………………………..5

3.4.Analisis de operación, Nueve Enfoques………………………………………………………………………………5,11

3.5. Diagrama De Operaciones De Procesos………………………………………………………………………………..11

3.6.Simbologia empleada en el diagrama de procesos……………………………………………………………11,13

3.7 Diagrama de flujo de procesos………………………………………………………………………………………………13

3.8.Diagrama de flujo o recorrido……………………………………………………………………………………………….14

3.9 Diagrama Hombre-Máquina…………………………………………………………………………………………………14

3.10. Diagrama Bimanual………………………………………………………………………………………………………………..

4. Conclusión 17

5. Bibliografía 18

1. Introducción

En las industrias requieren de utilizar al analista de métodos, para que siempre tengan a este personal se vigilando cuidadosamente todos los movimientos de los procesos productivos elaborados en estas. Con esto, el ingeniero será capaz de reducir los errores cometidos en cada una de las operaciones que tengan movimientos innecesarios, ya que se podrán sustituir por otras acciones que sean más óptimas o implementes en un dado caso que se requiera o sea necesario se eliminaría. Y esto lograría una mejora continua en la empresa o industria.

Una de las herramientas que utiliza el ingeniero encargado en el área de métodos, para así estudiar los movimientos de los operarios para introducir mejoras en los procesos es el diagrama de procesos para operario. En este diagrama son representados todos los movimientos de ambas manos. Con el diagrama bimanual el ingeniero industrial puede realizar un análisis profundo para equilibrar el movimiento de ambas manos y reducir fatigas, reducir o eliminar los movimientos productivos y minimizar la duración de producción de la industria o empresa.

2. Objetivos

- Analizar el proceso de Ensamble de un procesador

-Realizar un diagrama Bimanual

-Descripción de cómo ensamblar un procesador

3. Antecedentes

3.1 Ingeniería de Métodos

Para Niebel, Benjamin W. y Freivalds, Andris (2009, 3,4) "la Ingeniería de métodos es la que incluye diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos procesos herramientas equipo y habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en los diseños desarrollados en la sección de ingeniería de producción. Cuando el mejor método interactúa con las mejores habilidades surge una relación máquina-trabajador-eficiencia. Una vez establecido el método completo, la responsabilidad de determinar el tiempos estándar requerido para fabricar un producto se encuentra dentro del alcance de este trabajo".

3.2 Método

Según García, Roberto (2005,54) "método es un modo ordenado de proceder para llegar a un resultado o fin determinado, para descubrir la verdad y sistematizar los conocimientos dispuestos en un orden de progresión lógica, los principales elementos de una ciencia, de un arte y también se puede ver desde muchos aspectos como : Proceso o camino sistemático establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado; Modo de decir o hacer algo con orden; Procedimiento científico seguido en la ciencia para hallar la verdad entre otras definiciones".

3.3 Estudio De Métodos

Para Niebel, Benjamin W. y Freivalds, Andris (2009,6) "el estudio de métodos consiste en el registro, análisis y examen crítico sistemático de los modos actuales y propuestos de llevar a cabo tarea, con la finalidad de tratar de encontrar métodos más sencillos y eficaces que se refiere a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto, con vistas a introducir mejoras que faciliten más la realización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto el objetivo final de la ingeniería de métodos es el incremento en las utilidades de la empresa".

3.4 Análisis De Operación

Para Niebel, Benjamin W. y Freivalds, Andris (2009, 57) " el análisis de operación, es el análisis para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad. El análisis de operación es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajos como el mejoramiento de los existentes, y que al planear nuevos centros de trabajo o mejorar algún proceso de uno ya existente".

Para Niebel, Benjamin W. y Freivalds, Andris (2009, 58-94) precisan que los nueve enfoques consisten en:

• Propósito de la operación: La mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados,

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