Investigacion Documental

“Anteproyecto de Investigación: Valuación de Puestos: Determinación de Sueldos y Salarios en la empresa IEBSEJ.”

AUTORES:

Martiz Castro Mariel

Rocha Alvarado Sergio

Sandoval Karen

Ramírez López Maythe

Camargo Arreola Zaira Jeaneth

PROFESORA:

Félix Corral María Concepción

Instituto Tecnológico de Durango

Taller de Investigación I

Victoria de Durango, Dgo.

Marzo de 2014.

INDICE

1. Titulo de la investigación ____________________ 1

2. Problema de la investigación ________________3,4

2.1 Enunciado del problema

2.2 Formulación del problema

3. Objetivos de la investigación _________________5

3.1 Objetivo general

3.2 Objetivo especifico

4. Justificación y delimitación de la investigación ___5

4.1 Justificación

4.2 Delimitación

5. Marco de referencia de la investigación

5.1 Marco antropológico-filosófico____________6

5.2 Marco teórico _________________________6

5.3 Marco conceptual ____________________7,8

6. Tipo de estudio por realizar __________________8

7. Hipótesis de la investigación ________________8,9

8. Diseño de la investigación ___________________9

9. Población y muestra _______________________9

10. Fuentes de obtención de información _________10

11. Procesamiento de la información ____________ 10

Bibliografía consultada _________________________ 11

Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto de investigación _______________________ 11

2. PROBLEMA DE INVESTIGACION

2.1 Enunciado del problema

Al emprender una empresa es necesario realizar una gran cantidad de actividades y tomar en cuenta distintos factores para su realización, uno de los más importantes es el elemento humano, en una organización los empleados son una parte fundamental de la misma, por ello se abordara el problema de la correcta asignación de sueldos y salarios.

2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Es proporcional la remuneración al trabajo realizado?

¿Son justos los sueldos y salarios?

¿Cuánto se le pagara al trabajador de acuerdo a su trabajo?

¿Qué prestaciones se le deben brindar al empleado?

IEBSEJ

Instalaciones Eléctricas con la ResponsaBilidad Seguridad y Excelencia en sus TrabaJos

Esta empresa realiza trabajos eléctricos dentro y fuera de la ciudad, especializado en alta y media tensión. Los trabajos son especializados y garantizados, les ofrecemos un servicio de calidad.

Organigrama

Ingeniero eléctrico: Diseñar, planear y supervisar, así como organizar y supervisar al personal.

Resistente de obra o sobrestante: Es el responsable de cada trabajo, supervisar y dirigir a los técnicos y ayudantes electricistas.

Técnico electricista: Encargado de realizar la instalación y los trabajos.

Ayudante electricista: Es el ayudante del técnico.

Ventas: Encargado de conseguir trabajos, contratos y visitar las empresas.

Contador: Encargado de facturar y llevar la contaduría legal.

Secretaria: Encargada de agendar las citas entre otros.

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

3.1 OBJETIVO GENERAL: Realizar una valuación de puestos para determinar el salario justo de cada trabajador de acuerdo a su función específica, comparándolo con dos diferentes métodos que consideremos más adecuados.

3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO: Dentro de la empresa IEBSEJ se realizará una valuación de puestos para conocer la correcta remuneración que deberá recibir cada trabajador según los siguientes puestos:

 Ing. Eléctrico.

 Resistente de Obra o Sobre estante.

 Técnico Electricista.

 Ayudante Electricista.

 Contador.

 Ventas.

 Secretaria.

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION DE LA INVESTIGACION

4.1 JUSTIFICACIÓN: Al ser una nueva empresa se realizará una valuación de puestos para conocer con exactitud el sueldo de cada trabajador según su puesto.

4.2 DELIMITACIÓN: La valuación de puesto se realizará en la nueva empresa IEBSEJ que estará a cargo de un Ing. Electrónico egresado del ITD.

5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN:

MARCO ANTROPOLÓGICO-FILOSÓFICO:

Según Reyes Ponce: “Para organizar el personal de una empresa, es esencial establecer una apropiada jerarquía dentro de la misma. Cada trabajador debe estar colocado exactamente en el nivel que le corresponde respecto a los demás.

Quien de hecho ocupa una situación superior o inferior a la que es debida, de acuerdo con el criterio de la eficiencia de la producción, no solo da lugar a trastornos en esta si no que implica una injusticia que, necesariamente, origina descontentos y dificultades.

MARCO TEÒRICO:

Entendemos por valuación de puesto un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.

Expliquemos los elementos de nuestra definición, según Reyes Ponce:

• Sistema técnico.

Como tal establece un conjunto ordenado de principios y reglas que se funda, en cuanto es posible, en elementos objetivos y científicos.

• Puesto.

Ya lo hemos definido antes. Haremos solo hincapié en que se trata de un elemento personal, que no tienes relación alguna con el individuo concreto que lo ocupa en un momento dado.

• Determinación de su importancia relativa.

El fin inmediato de la valuación es establecer la situación de cada puesto, superior o inferior, respecto a los demás.

• De una empresa.

La relación de importancia que indica una valuación, solo vale para la empresa en la que se realizó esta técnica, ya que un cambio cualquiera en el contenido de los puestos, puede alterar su jerarquía, aunque de ordinario una secretaria tiene menor importancia que un contador, en alguna empresa concreta puede tener obligaciones que haga su puesto de mayor

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