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Trabajo De Tesis - Grupo 8


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2014  •  7.939 Palabras (32 Páginas)  •  308 Visitas

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ÍNDICE

ÍNDICE 2

INTRODUCCIÓN 4

CAPITULO I 5

1. Título tentativo 5

2. Planteamiento del Estudio 5

2.1 Descripción de la Realidad Problemática 5

2.2 Formulación del Problema 6

2.2.1 Problema Principal 6

2.2.2 Problema Secundario 7

2.3 Objetivos de la Investigación 7

2.3.1 Objetivos Generales 7

2.3.2 Objetivos Específicos 7

2.4 Delimitación de la Investigación 7

2.4.1 Delimitación Temporal 8

2.4.2 Delimitación Espacial 8

2.4.3 Delimitación Social 8

2.4.4 Delimitación Conceptual 8

2.5 Justificación e Implementación de la Investigación 9

2.6 Limitaciones de la Investigación 9

CAPITULO II 10

3. Planteamiento del Estudio 10

3.1 Antecedentes de la investigación 10

3.1.1 Antecedentes Primarios 12

3.1.2 Antecedentes Secundarios 14

3.2 Marco Histórico 14

3.3 Marco Legal 18

3.4 Marco Teórico 22

3.5 Marco Conceptual 25

4. Hipótesis de la Investigación 30

4.1 Hipótesis General 30

4.2 Hipótesis Específica 30

CAPITULO III 30

5. Marco Metodológico 30

5.1 Antecedentes de la investigación 30

5.2 Diseño de la investigación 311

5.3 Población y muestra de la investigación 31

5.4 Variable de la investigación 31

5.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 31

5.6 Procedimiento y Recolección de Datos 32

5.7 Técnicas de Procesamiento de Análisis de Datos 32

CAPITULO IV 32

6. Aspecto Administrativo 32

6.1 Cronograma de Trabajo 33

6.2 Asignación de recursos 33

6.3 Presupuesto o Costo del Proyecto 34

7. Referencias Bibliográficas 35

8. Anexos de la Investigación 36

INTRODUCCIÓN

En las últimas décadas, junto al crecimiento de las industrias extractivas, hemos sido testigos de importantes cambios en las relaciones entre las compañías y los diferentes grupos sociales con los que interactúan, la incorporación de la responsabilidad social en las políticas y estrategias de las empresas han traído consigo la creación de una nueva área llamada Relaciones Comunitarias, encargada de diseñar políticas empresariales que sintonicen con las preocupaciones sociales y ambientales de las poblaciones aledañas a sus unidades de negocio, que propongan planes de acción para gestionar las vinculaciones entre la empresa y estos sectores, gestionando las expectativas y percepciones de los grupos de interés, contribuyendo así, desde su rol al desarrollo sostenible de la localidad y al fortalecimiento de los lazos que los unen.

Minera Chinalco Perú es una empresa subsidiaria de Aluminum Corporation of China (CHINALCO), la casa matriz. Su sede principal se encuentra en Beijing y es una de las empresas mineras más importantes de la República Popular China. En la actualidad está operando la Mina Toromocho, uno de los proyectos cupríferos más grandes del país, que está ubicado en el distrito de Morococha, provincia de Yauli, en la región Junín.

Minera Chinalco ha formulado un Plan de Relaciones Comunitarias el cual es un instrumento de gestión social que permite el manejo y fortalecimiento de la relación entre la empresa y las poblaciones de las comunidades de su área de influencia. En este sentido le permite tratar de manera eficiente y efectiva esta interrelación, así como los impactos sociales que fueron identificados en la etapa de proyecto, y tomados en cuenta en el contexto en el que se desenvuelven.

Minera Chinalco, tiene por objetivo fundamental contribuir efectivamente a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones vecinas de manera sostenible, a través del fortalecimiento de sus capacidades para ser agentes y promotores de su propio desarrollo.

Han diseñado un Plan operativo Anual que comprende cuatro ámbitos de acción: Educación, Salud, Fortalecimiento de organizaciones sociales y Desarrollo productivo.

CAPITULO I

1. Título tentativo

Comunicación participativa para la generación de confianza en el relacionamiento comunitario de Minera Chinalco Perú con los pobladores del distrito de Morococha.

2. Planteamiento del Estudio

2.1 Descripción de la Realidad Problemática

La Comunicación estratégica y la generación de confianza es definida según, Eckhardt, K., Gironda, A., Lugo, J., Oyola, W.&Uzcátegui, R., como:

La comunicación y el relacionamiento con lo externo al proyecto, entendido como todo aquel universo político, social, cultural y natural, son elementos fundamentales para la configuración de relaciones de confianza, simétricas, así como para la definición concertada e inclusiva de las estrategias de desarrollo del entorno local, provincial o regional (según sea el caso) y evitar la ocurrencia de conflictos abiertos.

[…]La utilidad de la estrategia de comunicación está orientada hacia la obtención de otro tipo de capital: la «confianza», de gran interés para las empresas de la nueva economía de mercado que aspiran armonizar los imperativos económicos (como la obtención de utilidades) con el mantenimiento del equilibrio medioambiental y social en el tiempo. Esto pasa por la definición de un determinado público objetivo, localizado en el contexto directo y/o indirecto a las operaciones de la mina, basados en tres grandes criterios: el conocimiento (lo que se quiere que sepan), la actitud (lo que se desea consideren bueno o malo) y la práctica (lo que se quiere que sepan hacer) (2009: 32).

Los pobladores del distrito de Morococha desconfían del cumplimiento de los compromisos realizados por Minera Chinalco durante la etapa del Proyecto Minero y demandan una mayor frecuencia en la comunicación participativa durante la etapa de operaciones, para mantener los lazos de confianza mutua y evitar posibles conflictos sociales.

Un caso particular es que un grupo menor de pobladores, demanda oportunidades laborales y mal interpretan los beneficios de empleabilidad, asumiendo que es obligación de Minera Chinalco el otorgárselos de forma automática, sin evaluaciones previas y desestimando la oportunidades laborales indirectas.

Motivo de esta problemática, surgen las siguientes preguntas de investigación que son motivo del presente estudio que desarrollaremos en amplitud, es estas son:

¿Por qué las estrategias de comunicación participativa no lograron generar confianza en el proceso de relacionamiento comunitario entre los pobladores del Distrito de Morococha y Minera Chinalco?

¿Por

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