Casa Club
Enviado por miguell66 • 28 de Marzo de 2014 • 232 Palabras (1 Páginas) • 313 Visitas
POSTGRADO: Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de
Proyectos
PERÍODO: enero mayo 2014
SEMESTRE: III
ASIGNATURA: Actualización gerencial
PROFESORES: Marcella Prince M.
TITULO DE LA PUBLICACIÓN:
El Club
Caso de estudio
REFERENCIA BILIOGRÁFICA:
Caso de la División de Investigación del IESE.
Preparado por el profesor Federico Sabrià, como base de discusión y no como
ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación
determinada. Octubre de 1993.
Última edición: 4/98
FINALIDAD Y USO DE ESTE MATERIAL ENTREGADO:
Permitirá a los participantes evaluar las decisiones tomadas y proponer
soluciones a los problemas presentes en el caso en base al modelo de Juan
Antonio Pérez López.
PREPARACIÓN Y DISCUSIÓN DEL CASO:
Haga una primera lectura teniendo en cuenta la guía “Usando casos en el
estudio de la dirección de personas”; posteriormente estudie los capítulos 9 al
11 del libro de Pérez López; y haga las demás lecturas del caso que considere
convenientes.
Preguntas-guía para el análisis escrito y la discusión:
Usted es uno de los miembros de la nueva Junta Directiva del club que no
había estado en las reuniones anteriores. El presidente ha convocado una
reunión urgente de la Junta para tratar de solucionar los problemas que
surgen:
1. En su opinión, ¿qué está pasando en el club?, ¿cuáles son los principales
problemas? Justifique su diagnóstico en base a los criterios de valoración de
las decisiones directivas.
2. ¿Qué orden de prioridad propone para solucionarlos?
3. ¿Qué soluciones propone en base a los criterios de valoración de las
decisiones directivas? Detalle la solución y la aplicación de los respectivos
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