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El concepto de Empresa como un sistema y suinterrelación con el entorno


Enviado por   •  30 de Agosto de 2013  •  Ensayos  •  1.159 Palabras (5 Páginas)  •  392 Visitas

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1.2 El concepto de Empresa como un sistema y suinterrelación con el entorno.

Información Básica

EmpresaUna empresa es una organización o institución dedicada a actividades opersecución de fines económicos o comerciales.Una definición de uso común en

círculos comerciales es: “Una empresa es un

sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de formaplanificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de unaactividad económica".SistemaComo definición de sistema se puede decir que es un conjunto de elementos conrelaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia alformar un todo unificado.Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de materia, cualquierregión del espacio, etc., seleccionado para estudiarlo y aislarlo (mentalmente) detodo lo demás. Así todo lo que lo rodea es entonces el entorno o el medio dondese encuentra el sistema.Empresa como sistemaMuchas clasificaciones en subsistemas del sistema empresa dividen a la empresaen áreas funcionales.El primer subsistema es el subsistema real, que incluye:

Aprovisionamiento: todo lo relacionado con la obtención de los factores

productivos (relaciones productivas, compra, transporte, gestión…)

Productivo: transformación de los factores productivos en productos para la venta.

Marketing: fijar precios, publicidad, conocer mercados, distribución…

I+H: diseñar productos que satisfagan las necesidades de los mercados y procesos.

El segundo subsistema financiero se encarga de captar recursos financieros de losmercados de capitales. Sirven para cumplir con los objetivos, por lo tanto estesubsistema tiene que señalar los criterios de inversión mas las demandasanalizando las distintas fuentes de financiación.

CONCLUSIÓN

• Para lograr una administración de mercadotecnia eficaz es necesario conocer la naturaleza la motivación del mercado.

• Los mercados cambian constantemente y los gerentes de producto deben adaptarse a ellos.

• Si la mercadotecnia tuviera que restringirse a un solo termino éste sería comunicación.

GERENCIA DE PRODUCTOS Y SUS CLASIFICACIONES

Generalmente los vendedores se les pone a prueba su efectividad si logran vender un producto de menos calidad a un precio muy alto. Sin embargo esta no es lo que se espera que logre un Gerente de Producto, su responsabilidad mas bien es asegurarse de que los productos sean de mucho mayor calidad que los de la competencia.

PRODUCTO:

El producto no es mas que un objeto físico hace representación de una serie de satisfacciones o necesidades para el consumidor o comprador.

Cada consumidor tiene sus gustos, preferencias y estilo único de utilizar el producto comprado, de esta manera el producto marca niveles de satisfacción diferentes en cada consumidor.

La satisfacción depende de muchas variables como la reputación del producto, donde se consigue, su diseño físico, su garantía, etc.

Lo que separa a una compañía con una buena gerencia de productos de otras firmas es su variedad de equipos complementarios, su gran red de ventas y servicios y sobre todo su reputación que tiene el fabricante de un producto confiable y de alta calidad.

En otras palabras el éxito de que hablamos no es mas que el reconocimiento de las satisfacciones y utilidad del mismo.

CLASIFICACIONES DE PRODUCTOS:

Las clasificaciones del producto son dos industriales y de consumo. Estas dos difieren bastante en su físico y sobre todo en la técnica para desarrollarlos y mercadearlos con eficacia.

Los productos de consumo se producen para la venta a individuos y familias para su consumo personal.

Los productos industriales se venden empresas gubernamentales e institucionales y a empresas comerciales con fines de lucro para usarlos como

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