Empresa Y Gestion

El curso de Empresa y Gestión del Programa del Diploma del IB es una asignatura rigurosa y dinámica del Grupo 3, Individuos y Sociedades. El curso examina las influencias mutuas entre los procesos de toma de decisiones empresariales y los entornos interno y externo de la empresa. Empresa y Gestión se ubica en el Grupo 3 debido a que estudia el modo en que individuos y grupos interactúan dentro de una organización y el proceso de transformación de recursos.

El curso de Empresa y Gestión ha sido concebido para que el alumno llegue a conocer a fondo la teoría empresarial y, a la vez, para que desarrolle la capacidad de aplicar principios, prácticas y habilidades empresariales. Entre los objetivos generales de este curso está el capacitar a los alumnos para adquirir una visión holística de las actividades empresariales mediante la toma de conciencia sobre los factores sociales, culturales y éticos que intervienen en las acciones de las organizaciones, y de los individuos en el marco de las organizaciones.

Una parte esencial del curso es el desarrollo de una mentalidad internacional y de la conciencia de que existen perspectivas culturales diferentes, lo cual permite a los alumnos desarrollar el pensamiento crítico y apreciar la naturaleza y la importancia del cambio en los contextos local, regional y mundial.

Empresa y Gestión: resumen del programa de estudios

El modelo curricular del curso de Empresa y Gestión del Programa del Diploma comprende un tronco común para el Nivel Superior (NS) y el Nivel Medio (NM) compuesto de cinco unidades con contenidos y objetivos de aprendizaje comunes a ambos niveles. Además del tronco común, los alumnos del NS deben estudiar, dentro de cada unidad, temas adicionales que añaden profundidad y amplitud al curso, y una unidad adicional sobre estrategia empresarial (unidad 6).

Unidad

Contenido

Organización y entorno empresarial

Naturaleza de la actividad empresarial

Tipos de organizaciones

Objetivos organizacionales

Grupos de interés

Entorno externo

Herramientas de planificación organizacional

Crecimiento y evolución

Cambio y gestión del cambio (NS solamente)

Globalización

Recursos humanos

Planificación de los recursos humanos

Estructura organizacional

Comunicación

Liderazgo y gestión

Motivación

Cultura corporativa y cultura organizativa (NS solamente)

Relaciones entre empleadores y empleados (NS solamente)

Gestión de crisis y planificación para contingencias (NS solamente)

Contabilidad y finanzas

Fuentes de financiamiento

Evaluación de inversiones

Capital circulante

Elaboración de presupuestos

Estados financieros al cierre de un ejercicio

Análisis de índices

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