Metodo De Zopp

El método ZOPP

Para conocer más en relación al método ZOPP acerque el ratón a las imágenes y pregunta central.

ZOPP es la sigla alemana de "ZielOrientierteProjectPlanung" que quiere decir: Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos.

El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque la experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando los participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido expresados en la forma más clara posible. esta imagen debe ser cambiada por alguna similar que se encuentre en el Banco de imágenes que debe suministrar el DPN

El proyecto es formulado en varias fases utilizando el método ZOPP de planificación. El análisis, sus resultados y del trabajo de planificación en su conjunto es el marco lógico del proyecto; la matriz de planificación presenta la estructura básica del proyecto.

Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente.

Los problemas afectan a la población en general, a grupos sociales en particular y a las instituciones, por lo tanto, previo al análisis de problemas, todos los grupos afectados y sus intereses correspondientes deben ser tomados en cuenta, lo que se denomina análisis de la participación.

Se realiza un análisis de objetivos en el que se incluyen también posibles estrategias para lograr los objetivos; mediante la matriz de planificación se ordena un esquema de objetivos para el proyecto, teniendo las siguientes características: coherencia, justificación y realismo.

¿QUÉ SE OBTIENE AL ELABORAR LA MATRIZ DE ESTA MANERA?

Los niveles en la matriz son entrelazados por hipótesis, éstas se basan en las condiciones que rodean al proyecto. A través de la ejecución de actividades y el logro de resultados se producen efectos a nivel del objetivo del proyecto y en consecuencia, del objetivo superior que será definido en la construcción del árbol de objetivos más adelante.

Proceso en la fase de identificación del problema o necesidad.

Con el este diagrama se ilustra el proceso de identificación del problema o necesidad.

A partir de este momento se iniciará un recorrido por cada una de estas fases en la identificación de las alternativas de solución

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