Planeación Estratégica
Enviado por MiriamPS • 15 de Marzo de 2013 • 227 Palabras (1 Páginas) • 390 Visitas
I. ASPECTOS PUNTUALES
1. Trabajo grupal.
2. Punteo: 03 Puntos Netos
3. Aspectos a evaluar: presentación, puntualidad, contenido e instrumentos de
investigación
4. Fecha de entrega: 6 de febrero 2013
II. OBJETIVO:
1. Que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos sobre elaboración, ejecución y control del presupuesto para el sector privado.
III. PRESENTACIÓN FORMAL DEL CASO.
• Carátula
• Introducción
• Índice
• Conclusiones
• Recomendaciones
• Bibliografía
IV. CONTENIDO DEL CASO
1. Antecedentes de la empresa.
2. Situación Actual de la empresa.
3. Problemática General, es decir, cuáles son las condiciones que se presentan que generan una debilidad o
4. Visión amenaza para la empresa analizada.
5. Análisis Financiero Situacional, determinar las condiciones financieras.
6. PLAN SUSTANTIVO
- Elaboración de Planeación Estratégica:
- MisiónI. ASPECTOS PUNTUALES
1. Trabajo grupal.
2. Punteo: 03 Puntos Netos
3. Aspectos a evaluar: presentación, puntualidad, contenido e instrumentos de
investigación
4. Fecha de entrega: 6 de febrero 2013
II. OBJETIVO:
1. Que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos sobre elaboración, ejecución y control del presupuesto para el sector privado.
III. PRESENTACIÓN FORMAL DEL CASO.
• Carátula
• Introducción
• Índice
• Conclusiones
• Recomendaciones
• Bibliografía
IV. CONTENIDO DEL CASO
1. Antecedentes de la empresa.
2. Situación Actual de la empresa.
3. Problemática General, es decir, cuáles son las condiciones que se presentan que generan una debilidad o
4. Visión amenaza para la empresa analizada.
5. Análisis Financiero Situacional, determinar las condiciones financieras.
6. PLAN SUSTANTIVO
- Elaboración de Planeación Estratégica:
- Misión
- Visión
- Objetivos generales y específicos.
- Normas, políticas y estrategias de la empresa
- Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación (o premisas de la planificación)
- Diseño Organizacional de la empresa propuesta.
- Visión
- Objetivos generales y específicos.
- Normas, políticas y estrategias de la empresa
- Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación (o premisas de la planificación)
- Diseño Organizacional de la empresa propuesta.
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