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Dayron Hundson


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2014  •  202 Palabras (1 Páginas)  •  208 Visitas

general en su faceta de empleado como para la empresa misma, entre los aspectos positivos que mencionan están

Empleado: permite saber el punto donde se encuentran, medio para expresarse, permite fluidez en la comunicación y mejora las relaciones entre los miembros del consejo, permite la retroalimentación a tiempo asi como la concentración sobre puntos importantes por ultimo es un elemento importante para el desarrollo personal del empleado.

Empresa (consejo): Asegura que se tenga metas y objetivos, afirma el compromiso de la dirección, abre las puertas a la participación, facilita el debate, produce atracción por parte de los empleados, la evaluación del director general es un modelo para el resto de la organización, permite fijar las prioridades de la organización,

Y para concluir apunta que la revisión del rendimiento debe ser una cultura ya que podría haber algunas desavenencias para poder llevarlo a cabo y aprovechar sus beneficios, de ahí que el mejor momento para implantarlo es cuando llega un director nuevo a la empresa. Todos los miembros del consejo estaban convencidos del funcionamiento de este proceso incluso tenían ideas de implementarlo en otros consejos u otras empresas con la diferencia de adaptarse al estado y las condiciones de administración propios de ellos.

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