El Modelo Burocrático De Diseño De La Organización
Enviado por dalizia • 2 de Febrero de 2014 • 336 Palabras (2 Páginas) • 787 Visitas
El modelo burocrático de
diseño de la organización
Modelo burocrático (Max Weber)
Es el diseño de organización lógica, racional y
eficiente, basado en un sistema legítimo y formal
de la autoridad que hace la distinción entre el
poder y la autoridad. Se basa en las siguientes
características:
•
Crear una estructura organizacional en la que
cada puesto esté ocupado por un experto.
•
Crear un conjunto coherente de normas para
garantizar la uniformidad en la ejecución de
tareas.
•
Establecer una jerarquía de puestos, lo que
crea una cadena de mando.
•
Mantener una distancia social adecuada entre
superiores y subordinados.
•
El empleo y la promoción están basados en los
conocimientos técnicos y los asalariados están
protegidos contra el despido injustificado.
Ventajas
Mayor eficiencia debido a prácticas bien
definidas y procedimientos uniformes que
evitan el favoritismo y dan el reconocimiento
de la necesidad de conocimientos y el valor
de los empleados de una organización
.
Desventajas
Una de la mayores desventajas es la inflexibilidad
y rigidez organizacional debido a las reglas y
procedimientos. Esto puede provocar el descuido
en los procesos sociales y humanos de la
organización. Esto provoca la creencia de que "la
mejor manera" para el diseño de una organización
no es aplicable a todas las organizaciones.
El modelo burocrático de
diseño de la organización
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