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Elementos De La Administracion


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2011  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  1.217 Visitas

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Elementos de la Administración

Criterios de División

- División 3 elementos

Planeación

Organización

Supervisión

- División 4 elementos

Planeación

Organización

Ejecución

Control

- División 5 elementos

Prevenir

Organizar

Mandar

Coordinar

Controlar

Planeación: Es la determinación concreta de acciones que se habrán se seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización. Comprende las etapas políticas, procedimientos, programas, presupuestos, estrategia y táctica.

Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia. En esta se definen tres etapas: funciones, jerarquías y puestos.

Dirección: Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que en conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. Por lo tanto, comprende las siguientes etapas: autoridad y mando, comunicación, delegación y supervisión.

Control: Establecimiento de sistemas que permiten medir los resultaos actuales y pasados, en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba.

CPM – PERT – GANT – CEO – COSTOS

CPM (Método del Camino Critico)

Creada por la compañía Du Pont. Se usa en construcciones completas y en proyectos de mantenimiento, en las cuales el costo es un factor significativo y en las que se conocen los límites del tiempo.

PERT (Programa de Evaluación y Revisión Técnica)

Fue creado por la marina, para coordinar el desarrollo y producción de los cohetes balísticos polaris de la flota. Se usa para proyectos especiales que impliquen explicación extensa y desarrollo. PERT se usa para proyectos específicos que impliquen investigación extensa y desarrollada.

GANTT

El grafico de GANTT, o grafico de barras, tienen por objeto programar en el tiempo la asignación de tareas entre distintos recursos (hombres o maquinas) y posibilitar el control posterior de cumplimiento de plazos. Ocupa los tiempos potenciales de los recursos.

CEO (Jefe Ejecutivo)

Director ejecutivo también conocido como ejecutivo delegado, jefe ejecutivo, es el encargado de máxima autoridad de la gestión

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