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LOS NEGOCIOS SON UNA GUERRA


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2012  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  796 Visitas

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LOS NEGOCIOS SON UNA GUERRA” el lenguaje lo hace parecer así: ser más listos que la competencia,

apoderarse de una participación de mercado, arrasar con todo, luchar con las marcas, derrotar a

proveedores, etc.

No es suficiente tener éxito. Otros tienen que sucumbir

Según hablan hoy los empresarios, no parece cierto. El escuchar a los clientes, trabajar con los

proveedores, crear equipos, asociaciones estratégicas.

El resultado típico de una guerra de precios es que sacrifican las utilidades.

No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille

Lo cierto es que la mayoría de los negocios solo prosperan, si los demás también prosperan.

UN NUEVO MODO DE PENSAR.

El negocio es cooperación cuando se trata de crear un pastel, y competencia cuando este se va a repartir.

El negocio es ambas cosas: La guerra y la paz.

No es secretos de liderazgo de San Francisco de Asís el competir y matar al contrario como Atila el huno.

El éxito de uno, no es, exige que otros fracasen, pues puede haber múltiples ganadores.

Llevar la coopetencia a la práctica se requiere de pensar de varias cosas. No basta con ser sensible a las

posibilidades de la cooperación y a las estrategias de ganador-ganador. Pensar detalladamente las

consecuencias monetariamente.

TEORÍA DEL JUEGO

Es una manera de reunir a la competencia y cooperación. Es revolucionar la manera que pensamos de los

negocios. El campo de la teoría del juego viene de la segunda guerra mundial cuando los buques británicos

jugaban al gato y al ratón con los submarinos alemanes.

Es ir más allá de las ideas simplistas de competencia y cooperación y aprovechar las oportunidades de

nuestro tiempo. En ocasiones esta teoría evoca a los negocios como una guerra.

QUE OFRECE LA TEORÍA DEL JUEGO.

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